按照川高公司和成德南公司收费管理工作要求，结合目前绵阳管理处相关管理岗位调整后工作开展情况。5月25日，根据公司统一安排，收费管理部组织业务人员前往绵阳管理处开展业务指导，并对管理处新竞聘管理岗位的人员工作安排情况进行了调研。

会上，一是深入讨论了机电人员的量化考核和多劳多得薪酬体系，并形成初步意见；二是宣贯川高机电技术等级评定文件，要求机电人员通过自学和集中学习的方式加强机电技术业务学习，提高人员机电技术水平；三是稽查、机电、监控相关业务人员就近期工作中的重点难点问题与管理处进行深入讨论。通过此次业务交流指导，有效促进了绵阳管理处收费管理质量提升，进一步强化了业务融合。