为深入贯彻公司关于作风建设和降本增效系列要求，持续强化开源节流、成本管控和纠偏堵漏，增强公司特种车辆规范管理，提高特种车辆使用安全意识和纪律意识，不断提升厉行节约与廉洁从业惩防体系建设能力水平。5月20日-6月1日，成德南公司纪检办公室、财务管理部、路安部组成专项监督检查组开展公司特种车辆监督检查。

检查组一行现场查看了金堂、三台、绵阳管理处特种车辆使用运行情况，详细查阅了2021年10月至2022年3月的特种车辆管理情况、车辆预算费用使用情况、车辆管理制度建设、安全培训及日常管理等相关资料，重点督查是否存在公车私用、特种车辆出车登记台账以及2021年11月车辆管理专项监督检查存在问题的整改情况。

检查组强调：一是各管理处对此次督查的车辆使用管理问题，要举一反三、查缺补漏，研究解决方案，对车辆使用台账及相关资料要进一步规范化、精细化管理，做到条目清晰、符合实际。二是路安科要加强对大队、中队管理，要高度重视特种车辆规范管理，严禁违规违纪使用特种车辆、严禁公车私用，要做好日常监督，对可能存在的风险问题要进行早警示、早纠正、早查处。三是公司路安部要加强对各管理处指导及检查工作，要不定期地对车辆使用管理情况进行检查，持续规范日常管理，完善制度措施，建立健全车辆管理制度，推动公务用车管理规范化、精细化。

本次检查是为了进一步推进特种车辆日常管理标准化、规范化，同时是对2021年车辆管理监督检查回头看重要工作，既是对前期工作成果的巩固和加强，也是切实运用好监督执纪的"四种形态"，强化车辆管理长效管理机制建设。开展特种车辆管理情况的专项检查，是为公司经营管理提供更好的服务，提升管理效能，夯实公司运营安全管理工作，扎实开展公司基层党风廉洁建设监督工作。