6月23日上午，成德南公司党委书记、董事长闫平，党委副书记、董事、总经理杨勇率队赴绵阳管理处调研指导工作，并召开座谈会。成德南公司领导班子及各部门相关负责同志陪同调研。

闫平、杨勇一行先后实地调研了仙海收费站、经开区收费站，安全生产、职工小家创建成果、疫情防控等情况，并对新竞聘上岗人员的思想动态、业务水平进行了了解，随后，在绵阳管理处会议室召开座谈会。

会上，在听取了绵阳管理处工作汇报后，闫平对绵阳管理处自划转以来的工作给予了充分肯定，同时强调：一是必须加强党的全面领导，把握新形势新变化新要求，公司上下要统一思想，凝聚合力，全面增强管理执行力。二是要拓宽思路，积极主动与公司各部门、各管理处加大交流学习力度，建立良好的沟通学习机制，为深刻学习落实公司制度创造有利条件。三是要严格落实常态化疫情防控各项措施，牢牢把住“外防输入”关口。四是要明确重点、狠抓落实，在融合中找短板，按照公司制度逐一破解，持续推进管理处运营管理和服务保障工作。五是要抓紧抓牢安全环保和防汛工作，坚守安全生产红线和生态环保底线，从严从实从细抓好安全生产和生态环境保护工作，层层落实责任，确保安全环保形势稳定向好发展。六是要严明党纪、守住底线，加强廉洁教育和作风建设。

杨勇提出，一要坚持党建引领，加强党建和党风廉洁建设，强化党的领导，筑牢拒腐防变的思想防线；二要坚持目标考核，既看过程也看结果，既看数量也看质量，确保考核结果公正公平；三要坚持文化强处，推动团队深度融合，提升管理处“软实力”；四要坚持创新创造，在主动求变中开创新局，赢得主动；五要立足新阶段，贯彻新理念，融入新格局，加快适应整合后各项工作推进。