为了传达公司增收节支专题会议精神，压实责任、拓展思路、创新举措，贯彻落实会议增收减支具体安排部署。8月5日收费管理部组织各管理处收费稽查科科长、部门相关人员召开了通行费增收工作布置会。会议一是宣贯了公司增收节支专题会会议精神；二是各管理处收费稽查科科长汇报当前收费情况及下一步增收计划；三是收费管理部与各管理处收费稽查科就增收工作集思广益，进行了研讨；四是收费管理部宣贯了部门专班分工情况，并对下阶段工作进行部署。

会议要求各管理处一是加强业务培训，强化工作责任心，并加大激励机制，促使收费人员业务能力提高，增强现场查验的主动性，有效提高车道增收；二是加强监管，通过稽查、监控进行全过程监督，做到对减免车辆100%稽查；三是加强数据稽核，筛查逃费车辆，增加工单追缴；四是加强联勤联动，在高交执法的大力支持下，继续加大对闯关车的治理；五是做好优质服务，为过往司乘人员提供良好出行环境。

公司收费部全体人员上下一心，共同努力，力争完成增收减支目标任务。