为进一步提升成德南公司教育培训管理工作，持续推进学习型企业建设，营造浓厚的学习氛围，不断创新培训主题及培训形式，提高员工综合素质，针对高速公路路线长，人员分散，上班时间不统一的特点，成德南公司组织开展了“流动培训班”教育培训活动。

8月24日，成德南公司党委副书记、董事、总经理杨勇同志参加了“流动培训班”第一期课程，并宣布正式开课。杨勇同志指出：公司开展“流动培训班”是公司探索形成有特色内训师培训机制的重要举措，“三人行必有我师”，同志们把在各个岗位上的经验、认识、总结，通过公司搭建的平台进行交流，促进员工从点到线再到面的提升。今年的“流动培训班”分两个阶段，8-9月为试点阶段，公司收集到各岗位员工自愿报名分享授课共31项，涉及群团、财税、人力资源、收费管理、安全管理、工程管理、心理健康、兴趣爱好等各方面知识点，近300名员工自愿报名参加各类培训，10-12月是正式实施阶段，公司将组织试点阶段成熟课件进行系统培训，公司希望通过这种形式，一是让员工们一边工作一边思考；二是通过“流动培训班”的形式发掘人才，助力公司人才梯队建设；三是促进员工们职业规划，把一线队伍能力提升起来，推动公司发展。同时，杨勇同志也提出了要求：一是要求主办部门认真策划，精心组织不流于形式；二是要注重实效，让讲课同志的经验感悟有平台发挥，让听的同志有收获有体悟；三是要重视分享，积极推广成果，促进全员参与。

成德南公司第一期“流动培训班”道路安全知识培训课程，由成德南公司路产管护与安全部副经理陈诚同志为授课老师，金堂、三台管理处路产管护大队中队长、副中队长及班长共22人参加培训。

此次培训，一是对安全管理的理论、体系和标准化进行介绍；二是对突发事件的应急机制及应急预案演练进行宣贯；三是对道路救援的特点、难点进行讲解；四是通过高速公路事故视频对科学化清障救援方式方法进行探索、讨论。

通过此次培训，学员们表示虽然前面的理论讲授比较枯燥，但是通过老师划重点、提要求、举例子和视频讨论的授课方式，受益良多，学到了很多新的知识和解决问题的方法，更有利于今后工作的开展。