在有效克服隧道瓦斯溢出风险高、施工作业面小、任务重、工期紧、安全管控和交通疏导压力大等诸多困难下，经过参建人员21个日夜的艰苦奋战，成德南公司如期完成云顶山一号隧道养护专项工程巴成向目标，养护施工攻坚战取得阶段性胜利。

公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实践行主题教育总要求，树牢“把困难留给自己，把方便留给群众”的理念，全力以赴推动项目“前半程”高质量实施。

精心部署，实现工序衔接顺畅。蜀道集团、川高公司领导深入施工现场督导5次，成德南公司领导现场检查督导14次，分解施工目标任务18个，指导解决现场问题27个，靠前安排施工物资、机械、人力准备工作，做到环环相扣、无缝衔接，坚决杜绝停工待料和施工阻滞情况发生。前期参建人员每天达500余人次，共完成钻孔、灌注钢管桩750根及树根桩2680根，钢拱架安装375榀，路面铣刨和摊铺4644平米。

细致安排，实现服务保障有力。积极解决现场秩序维护组、督导工作组食宿等后勤困难，安排现场就餐，保障就近住宿条件，确保现场工作人员集中精力打好此次施工安全保通攻坚战。开工以来，现场值守人员441人次，累计3500小时，公司运送各类后勤物资67车次。

全面监管，实现责任落实到位。抓好领导现场监管督导，公司领导带头督导检查现场安全、质量管控、工程进度；抓好例会工作制监管，及时督促施工单位按计划、按要求施工作业；抓好动态目标控制监管，实行大节点、细控制，层层目标分解，动态计划推进日目标、周目标、阶段性目标；抓好日常现场监管，督促监理工程师及时完成工序报检、工程质量检查及抽检等工作，督促施工单位缩短工序衔接时间，坚决避免窝工、怠工等现象发生。

坚强保障，实现道路通行安全。成德南公司、高速公安、交通执法以及参建单位“一路七方”定员定岗定责，分组分区管控，全时候护航广大司乘安全出行，积极响应解决群众出行突发状况。隧道交通管制施工路段开展道路巡查105次、道路应急救援服务9次，紧急组织误入管制路段“两超一危”货车安全通行20辆次、劝导绕行580辆次。施工以来，路段车辆通行秩序良好、服务到位，未发生大面积长时间拥堵情况，未接到一例服务相关投诉。

随着云顶山一号隧道顺利完成成巴向封闭、巴成向通车交通转换，现场参建人员士气高昂，持续掀起施工大干新高潮，全力冲刺项目施工“后半程”目标，决战决胜云顶山一号隧道养护施工攻坚战。