6月2日，川高公司党委书记、董事长，主题教育第一督导组组长黄兵赴成德南公司调研，并督导主题教育工作。成德南公司领导班子成员陪同。

督导组采取实地掌握情况、召开座谈会、查看资料相结合的方式，对成德南公司主题教育理论学习、调查研究、检视整改和云顶山一号隧道养护施工、金堂服务区“四维一体”服务阵地建设等工作进行了详细调研。

黄兵对成德南公司主题教育开展情况予以充分肯定。他表示，成德南公司主题教育工作开展机制健全、保障厚实、推进有序，取得了实实在在的成效。

黄兵强调，一是要抓好理论学习。坚持读原著学原文悟原理，引导党员干部特别是领导干部深刻领悟习近平新时代中国特色社会主义思想精髓要义，深入调查研究，深入检视整改，不断提高理论素养、坚定理想信念、增强能力本领，进一步激发活力动力、压紧压实责任，确保主题教育不断走深走实。二是要提升服务质效。深入践行“人民交通为人民”理念，把群众满不满意作为根本评判标准，持续开展司乘人员满意度调研，以云顶山一号隧道安全保通、“暖心之家”“一站式服务站”为着力点，持续提升服务意识、服务能力和服务水平，切实服务人民群众美好出行，擦亮服务品牌。三要推动高质量发展。坚持把开展主题教育同推动中心工作结合起来，不断提高“经营、成本、竞争”意识，深度挖掘集团“五网融合”“三链闭环”战略布局下营运公司增收路径，寻求公司营业外收入新的增长点，助力集团打造服务链闭环。锚定川高公司“653”高质量发展目标，持续强化管理创新，抓好队伍建设，发挥特色优势，促进降本增效、提质增效，全面提升成德南公司综合竞争力。

川高公司办公室负责人，成德南公司相关部门、管理处负责人等参加调研。