6月14日，金堂管理处组织召开办公会，会议由成德南公司党委委员、副总经理邝习东主持，管理处领导班子成员及各科室负责人参加会议。

会议梳理了近期工作中出现的各种问题，对下一步工作进行了具体安排。

党的建设方面：严格落实公司党委工作要求，有序开展主题教育，倡议广大党员参与“11不找零特殊党费”活动、扶贫“双报到”、参观教育基地、理论知识培训等活动。

养护管理方面：一是积极督促各养护单位按时按质完成各项维修工作，并对施工报送任务量进行现场核实；二是深刻吸取“5·19”事故教训，着重加强对现场施工人员安全教育培训，引以为戒，杜绝此类事故再发生；三是加强施工人员自身安全防护，根据施工计划，有序组织施工单位进行施工，做好路侧绿化、植株侵限和杂草清除等工作，切实提升路容路貌；四是云顶山隧道养护施工已完成，接下来要加大日常巡检巡查力度，做好观察、监测、维护工作，及时消除安全隐患。

收费管理方面：一是稳定收费队伍，积极掌握一线人员心理动态，做好政治思想工作；二是持续做好优质服务，加大收费稽查、堵漏增收及降类逃费追缴力度，全力做好收费管理各项工作；三是加强机电设施设备巡查及检修工作，保障各类设施设备正常运转；四是持续做好最新“绿通”政策宣传解释工作，营造良好的征收环境。

路维安全方面：一是加强监督检查，确保环保工作达标；二是要加强服务区管理，坚持做好暖心之家运营服务，加大对加油站、超市、保安保洁的协调及管理工作力度，督促各管理单位在岗履职、落实责任；三是推动金堂服务区“四维一体”一站式服务顺利开通，检查标志、标牌、功能是否齐全；四是加大交安设施排查力度，排除安全隐患，有问题及时上报。

后勤保障方面：做好食堂工作管理，严把采购关，合理调整菜品菜系，确保做到饮食科学搭配、营养均衡。

​邝习东强调，管理处全体人员要端正工作态度，转变工作作风，提高工作效能，确保各项工作平稳推进。