7月3日至7月7日，成德南公司组织人员对金堂、三台和绵阳管理处二季度的养护管理工作进行了考核检查，本次检查参照川高系统运营高速公路养护管理考核细则的考核评分办法并结合公司相关养护管理制度对各管理处养护工作开展情况和道路路容路貌进行了全面的考核检查。

本次考核主要是对公司近期养护重点工作的落实情况以及汛期各项防汛措施的执行情况进行详细检查。检查组分为外业和内业两班人员，外业检查组现场随机抽取各管理处2公里路段对沿途路基、路面、桥涵、排水、交安和绿化等设施的完好率以及是否存在安全和结构隐患进行了调查和记录，并提出了相应的处治建议；内业检查组详细查看了各管理处的养护工作计划、系统数据填报、小修签报和计量支付台账以及养护人员巡查日志等资料，针对内业资料中存在的问题检查组在与管理处相关人员进行交流的同时也提出了相关的整改要求。

通过本次考核检查不仅有力地促进了养护管理工作的顺利推进，也暴露出养护管理中存在的薄弱环节，这就迫使我们能及时思考应对之策，早日拿出解决问题的方法，全力确保道路通行安全。