为切实做好金堂管理处7月份汛期及安全环保各项工作，杜绝管辖区域道路源头责任事故和环境污染事件发生。2023年7月7日中午13点，金堂管理处在管理处二楼会议室组织各科室、各收费站、服务区、管护大队负责人召开管理处6月份安全环保工作会议。会议传达了公司2023年第三季度安委会暨6月份安全环保工作会议精神，针对川高系统汛期桥梁防汛减灾专题视频会要求，结合管理处实际情况，就相关工作进行了安排部署。

  一、高度重视，迅速行动

  养护科负责人要高度重视汛期桥梁安全，履职尽责，逐桥“定人、定责、定时”排查管辖区域所有桥梁、涵洞、通道，发现隐患及时上报，并建立隐患台账，限时销号，严禁桥梁、涵洞、通道带病工作，与辖区地方政府防汛办、气象局、水利等建立工作机制。

  二、压实责任，履职尽责

  管理处桥梁工程师要认真开展桥梁、涵洞、通道巡查、检查工作，特别是要逐桥沿地面对桥梁周边环境及墩柱在边坡上、在水中进行排查，重点排查墩柱位于陡坡路段，存在泥石流、滑坡地灾风险等情况的桥梁，拍照留存，并对检查结果签字确认。

  会上，冉海荣处长就加强内部管理工作提出具体要求：一是执行制度。管理处实行制度管人、非人管人，全体干部职工要认真学习公司规章制度、人人清楚工作职责。二是规范行为。管理处各级负责人要带头讲政治、讲规矩、守纪律、树榜样，起好领头羊作用。三是压实责任。各单位要组织、动员干部职工参与安全环保工作，人人签订安全环保责任书。四是逗硬奖惩。各单位负责人对安全环保工作履职尽责、工作认真的同志要给予表扬和奖励，反之，则严肃问责，批评处罚。