为及时总结管理处上周工作开展情况，安排部署本周重点工作，7月17日，金堂管理处组织召开了2023年7月第三周工作会，会议由金堂管理处处长冉海荣主持，管理处领导班子成员及各科室负责人参加会议。

会上，各科室负责人汇报上周工作开展情况、存在问题和本周工作计划，副处长龙崇东、周锐分别对分管科室在工作中存在的问题发表了意见。最后，冉海荣总结上周工作，同时安排部署本周重点工作。

路维安全工作：一是各单位持续做好汛期、高温、恶劣天气，以及“迎大运、保安全、保畅通”期间，领导24小时带班、人员值班值守和应急抢险工作；二是路安科和养护科联合开展道路隐患排查和整治工作，确保路容、路貌、路况等处于良好状态；三是学习绵阳管理处工作经验，开展行人上路和桥下空间整治工作，提高沿线村民交通安全意识，防范村民破坏边网、出现行人上高速等违法行为；四是针对文景汽修厂报价过高的问题，办公室会同路安科重新选择一家技术好、价格合理的汽修厂，以确保车辆维修质量和费用的合理性；五是督促各服务区加强管理，严禁出现反动、违法的小广告，并严格执行一人一证实名登记入住政策，维护服务区良好治安秩序。

收费管理工作：一是加强与公司收费管理部的联系，并做好收费稽查和通行费清分等工作，确保今年的通行费收入目标顺利完成；二是针对云顶山一号特长隧道机电人员不足的问题，尽快选择一家有资质的机电单位作为应急抢险队伍，以应对突发事件。

养护管理工作：一是按照上级文件要求，由养护科负责技术指导，路安科督促管护大队开展辖区波形护栏立柱埋深、螺栓连接、填挖交接端头等隐患排查工作，并建立工作台账；二是根据桥梁定检报告，及时梳理、汇总桥梁隐患，报送公司有关部门进行及时整治。

后勤管理工作：一是加强用电、用气和消防安全管理，提倡节约用电，对于办公室和寝室无人又未关灯、关空调的情况，将进行通报批评；二是要做好处机关、各收费站菜院子管理工作，有条件的站点要饲养鸡、鸭、鹅等家禽，改善职工生活，同时开展员工食堂“光盘行动”，倡导员工们节约粮食，文明用餐。