为进一步加强公司生产经营管理工作，确保上级党委安排部署的各项工作和全年生产经营目标任务按期完成，11月14日，成德南公司召开生产经营工作推进会。公司党委副书记、董事、总经理杨勇主持会议并讲话，党委委员、副总经理邝习东，党委委员、纪委书记陈延昌出席会议，各部门负责人参加会议。

会议听取了各部门2023年前三季度重点工作完成情况和当前存在的问题困难、解决措施以及下阶段重点工作计划等情况报告。

各分管领导结合各自分管工作，深刻分析当前面临形势，要求各部门要统一思想、坚定信心，锚定目标、加压奋进，全力以赴完成年度各项目标任务。

杨勇强调，各部门：一要高度重视目标管理。坚持自加压力、增强信心，强化拼抢意识，紧盯全年工作、考核任务，以强烈的危机感责任感精准施策、强化统筹调度督导，全力以赴完成既定目标，确保全年工作圆满收官。二要准确把握目标体系。准确把握川高公司“653”高质量发展目标，进一步统筹好发展与安全，全力以赴抓牢安全生产，压降各项成本费用，抓紧完成绵遂路面维修等项目建设，加大通行费打逃增收力度，加快盐亭服务区充电桩扩建，加紧账款催收等，不断提高经营水平。三要对标对表目标考评。紧盯考核目标不放，扎实做好迎接考核准备工作，全面细致对标对表查漏补缺，着重梳理2023年新增调整的考核指标，准确把握新标准、新要求，有的放矢，精准发力，扫清工作盲点、补足弱项短板、提升指标数据，推动工作提质增效、考核争先进位。