7月22日，成德南公司召开生产经营工作专题会。会议由公司党委副书记、董事、总经理杨勇主持。公司党委副书记、副总经理、工会主席何霞，党委委员、副总经理邝习东，副总经理李林、周顺平，各部门、管理处负责人参加会议。

会议全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，传达学习蜀道集团和川高公司上半年生产经营分析会精神，总结公司上半年生产经营情况，分析形势，查找问题与薄弱环节，细化分解全年生产经营目标任务，研究部署下一步重点工作，确保全面完成2024年各项目标任务，全力推进公司高质量发展迈上新征程。

会议指出，上半年公司主要经济指标负重承压，党建引领安全环保、“五岗合一”等创新工作步履坚实，道路养护持续跟进，优质服务常态落实，风险防控筑牢屏障，公司上下锐意进取、全力拼搏，各项工作取得了阶段性成果。下半年要围绕“国企改革深化提升行动”要求，坚持问题导向、目标导向、结果导向，攻坚克难、精准施策，突出抓好几项重点工作：一是压实责任，全力抓好降本增效、稽查打逃、安全环保等“后半篇”文章，全力实现全年主要经济指标。二是积极稳妥抓好新站开通运营、缓堵保畅、现代养护试点等工作，有序实施绵遂高速路面大修续建、云顶山一号隧道景观改造和成德南高速路面预防性养护等专项工程。三是着力提升经营质效，力争实现闲置土地资源再利用，持续强化全面预算管理、内控合规管理、制度建设创新创效等工作。

会议明确，公司上下要进一步振奋精气神，跳起摸高完成主要经济指标，确保顺利完成重点工作，坚决攻坚完成安全环保工作，全力以赴完成历史遗留问题，坚定圆满完成保障指标。

会议要求，全面实现年度生产经营目标任务，一要及早安排部署，细化分解任务；二要做实精细管理，扎实降本增效；三要主动出击作为，形成工作合力；四要强化服务保障，兑现奖惩激励。