10月23日，金堂管理处党支部召开2024年第四次党员大会（扩大）会议，传达学习蜀道集团党委书记、董事长张正红调研讲话精神，川高公司第34次党委（扩大）会议精神以及成德南公司党委第16次党委（扩大）会议精神。

会议要求：一是聚焦主业担好主责，紧紧围绕蜀道集团“两个转型、三个创新”主线和川高公司“653”高质量发展目标，持续在“暖心之家”“一站式服务站”上下功夫，不断提升服务水平，落实好成德南公司党委决策，细化工作流程，做到“事事有人管、事事有人盯”。二是深化“一路四方”“五岗合一”工作机制，抓好“五岗合一”事项，落实好路维人员业务培训，不断更新业务知识，提升路维人员业务能力。三是高度重视稽查人员、收费人员和机电人员的培训工作，确保专业知识和技能过硬。通过定期的培训课程和实际操作演练，提升他们的业务能力和服务水平。同时，加强对设备的维护和管理，确保机电系统的高效运行，减少故障发生率。积极探索“收费+”资源增量，大力开展创新创效工作，结合工作实际，积极开展“五小”（小发明、小创造、小革新、小设计、小建议）、“降本增效”以及“金点子”等一系列活动。充分调动和激发全体职工的智慧和创造力，鼓励大家积极参与到企业的创新和发展中来。四是运用好云顶山一号隧道病害处置工作经验，不断在养护施工管理上下功夫，牢牢守住安全生产和生态环保底线，压实安全环保责任。五是围绕蜀道集团党委“1+5+N”党建品牌体系建设要求，持续不断地努力打造具有鲜明特色的支部党建工作品牌，通过深入挖掘和充分发挥支部的独特优势，不断创新和丰富党建活动的内容和形式。