12月19日，成德南公司组织召开成德南高速公路安全设施和交通秩序管理精细化提升项目工作推进会。成德南公司领导班子，智慧交通集团、省交通设计院，成德南高速沿线高速公安、执法等单位负责人出席会议。

会议深入交流了成德南高速交通秩序的精细管理以及“五岗合一”后台软件建设，各单位详细介绍了业务进展和需求。会议明确了成德南高速作为干线公路安全精品路的目标，并提出“短期解决突出问题、长期健全完善机制”的工作思路。

会议要求，一是深化协作共治，以“五岗合一”联勤联动工作机制为抓手，纳入“1+7平台”，实现事件报警的同步推送和闭环管理；二是依托网格化管理，匹配相应网格及人员，达到事故预防、联合调度及快发现快处置的目的；三是挖掘现有设施潜力，提高资源利用水平，配套相应软硬件，编制一张“横向到边、纵向到底”交通秩序管理指挥网。

最后，会议指出智慧交通集团应尽快开发“9+N”异常事件报警程序及“五岗合一”APP软件，为成德南高速开展精品高速创建提供有利条件。