5月26日，金堂管理处组织召开视频优化提升项目施工安全整顿会，SPYH项目施工单位负责人及安全管理人员、监理单位负责人等相关人员参加了会议。

会议传达学习了近期上级安全生产相关文件精神，并通报近期安全生产检查中发现的问题。监理单位就现场监督职责履行情况进行专项汇报，施工单位提交了安全隐患自查自纠阶段性报告。

会议强调：一是监理单位须严格落实监督责任，全程驻守施工现场，对施工流程、安全防护措施及人员操作规范进行动态检查，发现问题立即责令整改并跟踪落实，确保监督不留死角。二是施工单位安全负责人要切实履职，每日开展安全教育培训，重点强调涉路施工、移动作业等高风险环节的安全技术交底，严格执行“班前安全警示”制度，严禁未佩戴护具、身体状况不达标人员进入作业区域。三是狠抓责任落实，各单位须建立问题台账，对自查自纠中发现的隐患立行立改，坚决杜绝“走过场”现象，确保整改措施落地见效。

会议要求，全体人员要深刻认识当前安全生产严峻形势，以“零容忍”态度对待安全隐患，层层压实责任，坚决防范事故发生，为施工项目高质量推进提供坚实保障。