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为进一步提升收费管理质量和服务水平，6月16日至26日，成德南公司收费管理部组织开展了2025年第二季度收费管理质量专项检查。

本次检查严格对照《成德南公司收费管理质量考核细则》，通过现场查看、资料审阅、录像调取等方式，对各收费站“1+7”平台使用情况、各类台账填写、队伍建设、内务规范、日常稽核、机电运维、解缴流程及安全管理等方面进行了检查。针对检查中发现的问题，检查组及时与站级管理人员进行了沟通交流，明确了整改要求和时限。

检查组针对收费工作提出要求：一是各收费站需充分运用“1+7”收费管理平台优势，在优化工作流程的同时，规范详实记录工作日志；二是完善各类月报内容，精简高效呈现工作开展情况，确保问题整改形成闭环；三是规范填写各类台账及巡查记录，保证账实一致；四是强化日常业务培训，结合各站实际制定月度培训计划，抓重点、攻难点、重操作，推动收费员精准掌握政策法规，规范操作流程，持续提升业务能力。