为总结公司2025年上半年安全生产和环境保护工作情况，安排部署下一阶段重点工作任务，7月3日，成德南公司召开2025年第三季度安委会暨6月安全环保工作会。公司在家领导，各部门、管理处负责人参会。

会议以“第一议题”形式深入学习了习近平总书记对防汛抗旱工作作出的重要指示精神，随后通报了第二季度安全环保隐患排查情况，听取了各支部、部门、管理处二季度安全环保工作开展情况，集中研讨当前存在的难点问题和薄弱环节。

会议对下一步重点工作进行安排部署：一是强化应急管理。全面盘查现有应急物资，复查特种车辆状况与应急队伍准备情况，督促各管理处召开辖区联勤联动工作会议，确保工作机制、措施精准落实到各环节。二是深化道路隐患排查。对全线排水系统、高边坡、隧道、桥梁等重点路段开展新一轮隐患排查，筑牢道路安全防线。三是开展服务区安全整治。组织各服务区开展消防安全大排查，督促相关方对服务区充电桩进行雨季性能检查，保障服务区运营安全。四是排查机电设施设备。对机电设施设备、断电应急准备工作等进行全面检查，确保收费运营系统稳定运行。五是落实办公驻地检查。对办公驻地消防设施、燃气装备、食品安全及其他设施设备开展隐患排查，保障办公环境安全。六是扎实推进环保工作。各部门协同配合，切实做好环境保护各项工作，践行绿色发展理念。

公司党委副书记、董事、总经理杨勇肯定了二季度安全环保工作成效，传达了近期川高公司相关会议重要精神，并结合实际，对安全环保工作提出七项具体要求：一是加速路面病害整治。聚焦汛期道路安全，加快对积水路段、PQI值不达标路段等重点区域病害处治，提升道路通行安全性。二是推进情报板故障专项修复。对全线可变情报板开展硬件检修，强化恶劣天气及突发事件预警信息实时发布能力，保障道路信息服务效率。三是完善视频监控体系。强化服务区及停车区摄像头修复与覆盖工作，提高重点区域视频监控覆盖率和事件识别效率，增强应急响应能力。四是提升应急救援处置能力。编制《“五岗合一” 应急救援处置操作明白卡》，组织跨部门实战化演练，加强路维、监控、救援队伍协同配合。五是联勤联动机制。优化监控中心“五岗合一”协同流程，建立响应标准，借助智能化技术提升事件识别准确率，消除传统巡检盲区。六是严格外协单位监管。针对服务区经营、养护施工等产业协同单位，健全全周期管理体系，严格核查资质，落实安全措施，推行安全履约保证金制度，严厉惩处违规行为。七是严格安全环保奖惩。修订完善安全环保监督奖惩细则，对责任落实不到位的单位和个人严肃问责，确保奖惩机制有效执行。

杨勇强调，当前工作多、任务重、压力大，要将严防主体性、源头性问题和生产安全责任事故作为头等大事来抓紧抓实。要以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，检验安全环保工作成效。既要通过学习教育筑牢思想根基，推动安全环保领域形式主义、官僚主义问题专项整治；更要以学习教育促责任落实，确保安全环保各项工作部署不打折扣、落地见效，真正实现以优良作风护航高质量发展。