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为进一步加强收费稽查管理工作，提升稽查工作实效，9月8日，公司收费管理部组织召开了收费稽查业务工作会。收费管理部和各管理处稽查相关人员参会。

会上，传达学习了蜀道集团《运营管理和服务质量考核指标评分说明（收费稽查）》《蜀道集团关于印发<强化运营高速公路收费稽核管理的六条措施》的通知》及《川高公司关于印发<川高系统运营高速公路数据稽核工作指南（试行）>的通知》等重要文件，认真听取了与会人员关于近期稽查工作开展情况汇报，针对当前工作中存在的困难和问题进行了细致梳理，并围绕考核评分、数据稽核、稽查队伍建设和工作机制等方面展开了深入的讨论。同时，紧密结合当前稽查形势以及工作任务，对下一步工作进行了合理部署。

会议要求，要多方发力，不断提升稽查工作质量。一是围绕年度增收目标和“稽六条”工作要求，加强内部管理，强化打逃力度，创新收费稽核模式，确保年度目标任务顺利完成；二是严格按照集团最新考核标准要求，全面梳理收费稽查板块的工作流程和关键节点，确保完成相应的稽查指标；三是定期组织专项业务培训，找准自身差距，提升数据稽核业务水平，营造全员精研业务的良好氛围；四是加强各级稽查部门沟通与配合，形成上下联动、左右协同的工作格局，提升整体工作效能。