为切实提升中层干部现代化管理思维，强化角色认知，根据交投集团“银杉计划2-中层干部管理能力提升培训”安排及相关要求，成德南公司组织了9名年轻的中层干部及人力资源部运营人员参加了培训。

为确保学习质量与效率，人力资源部及时传达学习任务和学习要求，组织学员有序完成学习任务。目前，公司参训人员已圆满完成一阶段自我觉察、业务管理、团队带领、人际能力等7门必修课及目标选才、驱动变革、辅导、计划与组织4门选修课，共计11门课程的学习。

下一步人力资源部将持之以恒的做好“银杉计划”培训运营过程管理工作，确保集团培训工作及公司参训人员取得实实在在的成效。