为做好西平收费站开通前各项准备工作，金堂管理处严格按照开通时间节点提前准备，确保各项工作落实到位，满足开通要求。期间，一是金堂管理处将开通前的筹备工作进行明确分工，制定详细的工作计划，责任到人，争取有部署、有计划高效完成各项工作；二是对办公区域、后勤保障设施等情况进行检查，对存在的问题及时统计、反馈到相关部门，不断进行完善；三是加强培训，储备人才，组织对后续新进收费人员进行企业文化、收费业务理论、规章制度、文明服务、安全教育等方面的培训，抽调业务骨干在实际操作上进行传、帮、教，为西平站开通奠定了夯实的人才基础。目前，各项准备工作稳定进行，金堂管理处将充分利用开站前的时间，再次对后续相关工作进行梳理完善，全体员工将以饱满的热情和精神状态投入到工作中，迎接西平收费站的顺利开通。