为深入贯彻落实省交投集团营运高速公路降本增效专题会议精神，扎实做好降本增效工作，3月10日上午，成德南公司组织召开了降本增效工作安排部署会，会议由党委书记、董事长、总经理闫平主持，公司领导班子、各部门、各管理处负责人参加了会议。

会上，闫平董事长传达了省交投集团降本增效专题会议精神。他强调：公司要严格按照省交投集团、川高公司指示精神，扎实做好降本增效工作，一是成立降本增效工作领导小组，明确职责，形成自上而下的降本增效工作体系；二是对养护专项工程进行梳理，在不影响安全的前提下，进行成本压降；三是各部门进一步梳理各项支出成本，列出清单，制定实施方案，按照日常开支，在保证正常生产经营前提下，按同口径“只减不增”，精打细算，压缩不必要的开支；四是加强后勤保障优化管理，严格车辆管理，降低车辆使用和维护成本，加强办公用水、用电、用纸管理，降低办公经费成本；五是根据目前的形势，收费人员的工作重点要进行转移，各管理处要跟据实际情况作出安排，把人员充实到工作量大、任务重、影响面广的岗位上，加大高速公路入口治超的力量，严把治超关。

闫平董事长最后强调，在新形势下，要把降本增效的思想和行动贯穿到生产、经营、管理的各环节，千方百计把成本费用降下来，同时也要确保运营质量，共同推动高速公路健康发展。