1月16日，金堂管理处组织召开了2020年春节前工作会议。金堂管理处领导及各科室负责人参加会议。

会议传达了公司2019年度绩效考核讨论会会议精神，通报了公司全员绩效考核结果，并对管理处春运工作进行全面部署：一是维护收费秩序。加强管理处和机电维护单位驻站值守，保障收费设施和系统正常运转，确保“改革撤站”工作平稳推进，做好收费台账和现金缴存，保障通行费资金安全，做好春节收费人员值班安排，开足车道，保障正常收费秩序。二是加强道路养护。检查落实养护单位春节值班人员和应急抢险备品备件储备情况，进一步加强道路养护与保洁，配备流动保洁车，安全合理确定春节期间上路保洁时段，确保春运期间道路“畅、洁、绿、美、安”。三是抓好道路安全及现场救援工作。做好巡逻和清排障设备维护保养，确保设备完好，快速清障救援，保障道路畅通，加强道路安全巡逻，执行“一路四方”联勤联动机制，做好雨雾冰雪恶劣天气和重点拥堵路段道路安全管控，加大安全隐患排查整治力度，严格落实春运安全生产责任。四是强化服务区服务质量管理。要求各商家备足货品，物业公司上足保安保洁人员，为广大司乘提供整洁、有序、温馨的停车休息环境，积极开展“情满旅途”活动，为群众出行提供便利。会议要求各科室团结协作，齐心协力推动各项目标任务顺利完成，全力营造安全畅通的春节（春运）出行环境。