为贯彻落实全国收费公路联网收费运营和服务工作要求，确保取消省界收费站工作顺利开展，2019年12月24日，成德南公司组织召开了“改革撤站”工作会。成德南公司副总经理秦小昆，公司收费管理部、监控（分）中心、各管理处及收费站相关人员共80余人参加会议。

会议分为政策业务学习和工作安排部署两项进行。上午，公司收费部副经理牟健根据厅高管局相关培训内容，对收费公路联网收费运营和服务规程中的车道业务要求、收费特情、特种车辆处理流程及绿色通道网络预约通行业务流程等内容进行了细致地讲解与分析。下午，公司收费部经理陈柯传达了川高公司“改革撤站”工作会议精神，宣读了公司深化收费公路制度改革取消高速公路省界收费站工作实施方案，对具体工作进行了全面的安排部署，组织参会人员结合实际，围绕可能发生的特情展开分析讨论，集思广议，寻求解决措施，确保取消省界收费站联网收费切换平稳过渡。

最后，公司副总经理秦小昆要求公司各级，一是要深刻认识深化收费公路制度改革取消高速公路省界收费站形势的严峻性、工作的复杂性；二是加强组织领导、严格落实带班制度，做好监督检查，确保工作实效；三是完善应急预案，建立应急机制；四是做好新政策业务知识培训学习，加强优质服务管理，对新政策变化、设备故障、系统等引起的收费纠纷，要及时妥善处理，避免矛盾扩大；五是加强设施设备、收费现场巡查力度，确保设备、收费秩序正常运转。举全公司之力，聚全员之心，共同确保公司深化收费公路制度改革取消高速公路省界收费站工作顺利完成。