11月27日，川高公司党委委员、监事会主席何刚调研成德南高速，公司党委书记、董事长、总经理闫平，在家班子成员及相关部门负责人陪同。

何刚主席实地查看了金堂老服务区管理用房建设情况，中江服务区职工小家和路维大队服务窗口建设情况，听取了公司各专项工作开展情况汇报。调研中，何刚主席对成德南公司对高度重视政企合作项目，积极推动“改革撤站”工作，因地制宜开展企业文化建设，全方位保障员工工作、生活需要，高质量抓好营运管理工作表示肯定，并提出以下要求，

一是管理用房建设要将前期设计与后期管理实际需要充分结合，合理利用好金堂老服务区优越地理位置，科学规划，提高场坪利用率，高度重视施工安全。二是营运公司要预先抓好收费方式转变工作规划，全面加强机电技术人员培养挖掘，高度重视系统维护工作，储备机电维护力量，确保新系统正常运行，持续加强收费稽查工作的力度，预先研究新方式，确保收费秩序及收费管理工作依旧规范良好。三是加快推进路维队伍窗口建设工作，合理规划路维队伍驻地设施布局，充分认识应急指挥中心建设的重要意义，高度重视冬季安全生产工作，从源头上杜绝安全隐患，始终保持成德南高速“畅、洁、绿、美、安”的良好通行环境，进一步强化措施，落实工作责任，巩固前期工作成果，确保各项年度目标任务顺利完成。