12月25日，成德南公司组织召开内控制度建设动员会暨培训会。川高公司监事会工作委员会委员陈小东出席会议。成德南公司在家领导班子成员、机关中层副职以上管理干部和各管理处负责人，各部门、各管理处内控制度建设工作联系人参加会议，会议由纪委书记陈萍主持。

公司董事长、总经理闫平作动员讲话。他强调，开展内控制度建设，对于提升企业风险防范能力、提高管理水平，以及系统性预防腐败工作等具有重要作用；是公司在新时代新起点上，自我加压、自我完善、自我提升的内生需求；是对公司运营管理的一次深入、系统的梳理；是巩固公司发展基础、为实现健康可持续发展提供坚强保障的系统性工程。他要求，公司全体人员务必要从战略全局的高度，认识和领会内控体系建设对公司改革发展的重要意义和深刻影响，凝心聚力、真抓实干，以高度的工作责任感、紧迫感投入到公司内控制度建设中来，确保内控制度建设各项任务全面完成，为把公司构建成为符合现代企业制度的高速公路运营公司，全面推动运营管理服务质量再上新台阶。

川高公司监事会工作委员会委员陈小东在动员会上作重要讲话，充分肯定了成德南公司在经营管理工作中取得的成绩，同时在内控制度建设方面提出以下具体要求：一是高度重视，全员参与，深刻认识内控制度建设的必要性，进一步规范制度、完善内部制度、修订制度、补充制度，以制度促发展，进一步提高企业管理水平。二是狠抓落实，严格按照川高公司内控制度建设总体要求，细化工作任务，明确责任分工，统筹协调推进，确保内控制度建设取得实效。

会议邀请到瑞华会计师事务所廖婷怡老师，对大家进行培训，围绕内部控制基本理念、框架体系建设以及实施路径等内容进行了讲解，切实增强了参会人员对内控制度建设的理解与认知，为内控制度建设的全面铺开奠定了良好的理论基础。