10月30日，公司召开2018年第二期总经理办公会，公司董事长、总经理闫平主持会议，公司在家班子成员及各部门、各管理处负责人参加会议。

会议总结了前期“五好”高速创建推进情况，听取了管理处近期工作汇报。肯定了前期各部门、各管理层围绕“五好”创建开展的各项工作，同时对工作中存在的问题进行分析研究，并就年度专项工作进展情况进行了安排部署，通报了年度预算执行情况。会议指出，就目前各项专项工程数据显示，呈现工程推进正常，资金支出缓慢态势。会议要求，下一步对已完成的专项抓好计量、支付工作，加强专项工程内业资料管理，及时跟进、及时向川高公司上报用款计划，加快资金的周转，为明年专项工程开展打好基础。

闫平董事长强调，2018年是公司的第二个创建年，围绕创建目标和专项工程开展情况，通过办公会共同探讨、加强推动督导，进一步完善辖区道路的硬件设施，进一步提高公司运营的管理水平，进一步展示公司服务队伍优质形象。使公司具有更加扎实的基础，更完善的管理团队，来迎接新的车辆增长的高峰，迎接来年新的挑战。