为推进公司三项制度改革方案的实施，切实加大三项制度改革力度，激发企业活力和内部良性竞争，3月1日，金堂管理处办公室、收费科、路安科相关人员组成考评组，分别到所辖各站、队、服务区采取民主测评的方式对十一位代理班长、站管等职务的同志的德、能、勤、绩、廉等方面进行了考评。通过测评，管理处领导对这十一位同志的管理能力、收费业务、工作成绩、廉洁自律、思想品质方面，给予了充分的肯定。

此次考评工作，优化了公司劳动力资源配置，提高了一线职工的工作积极性，有效提升了工作管理效率。