为切实做好“战高温、防大汛；迎大运、保安全”中心工作，杜绝道路源头责任事故和环境污染事件发生。2023年7月10日上午10点半，金堂管理处组织各科室负责人召开管理处7月第二周工作会议，安排部署近期重点工作：

  一、健全工作制度。从今天开始，管理处实行日报、周会议工作制度，要求各科室、收费站、服务区、管护大队每天向处领导报送每日安全环保工作情况、存在的问题及工作措施；管理处每周一召开“每周安全环保工作会议”。

  二、强化值班工作。严格汛期值班及应急处置工作，强调汛期值班人员务必坚守岗位，特别是星期六、星期日和节假日等重要时段、重要时期，务必做到每天有处领导带班、各科室值班人员24小时值班值守，并在管理处公示栏公示值班人员，办公室做好每日更新，值班人员要做到“在岗、在位、在状态”，确保遇突发事件能快速反应，第一时间应急处置。

  三、加强涉路施工管理。继续强化日常养护施工单位和作业人员的安全教育，养护科、路安科及管护大队切实履职尽责，涉路施工要做到安全施工、规范施工，随时检查安全员是否到场、现场交通管制是否合规、施工手续是否齐全等工作，并做好影像记录。

  四、开展防汛减灾隐患排查治理工作。加强“一路三方”联勤联动工作，养护科、路安科采取无人机和步巡方式加大对辖区所有桥梁、隧道、高边坡，以及事故多发路段等开展安全隐患排查，及时做好隐患整治工作，实行隐患闭环管理。

  五、做好路巡管段责任划分工作。按照公司相关文件，路安科要做好路巡队员划段试点管理工作。在公路沿线设置路巡队员划段公示牌，明确每个路巡队员负责路段公里数，每个责任路巡队员要认真做好各自辖区路容、路貌、路况等安全环保管理工作。

  最后，冉海荣处长强调管理处全体人员要转变工作作风，大力推动工作落实，层层压实工作责任，提高工作效能，确保金堂管理处安全环保等各项工作持续向好。