为在2024年开局之际锚定目标、鼓足干劲、增强定力，1月31日，金堂管理处稽查收费科组织辖区收费站站长及科室相关人员召开了2024年收费管理工作会。

会上，稽查收费科负责人对2023年度收费相关工作进行了总结通报，对大家的工作亮点予以充分肯定，对2024年度收费管理工作内容及目标方向进行了安排部署。一是要及时掌握新政策，并带领大家重点学习了集团印发的《高速公路运营管理与服务质量考核评价办法（试行）》文件内容，指出今年的工作要以此为导向，各项工作认真部署，按要求对标对表高质量完成。二是临近春节，也是春运工作重要节点，要针对春节值班人员、便民服务点、设施设备、特情应急处置、缓堵保畅预案等做出具体安排，做足做好相关准备。三是对机电队伍采取“定职、定责、定机制”方式，进一步细化了工作要求，通过建章立制，建立了隧道机电和收费机电两套管理体系，并进一步更新完善了《金堂管理处机电队伍管理规定》，分工明确、责任到人，持续有力推进机电自维工作。四是积极创新创效，提高站位，不仅要延续2023年党建引领服务系列活动，还要更加多元化丰富优质服务活动内容及形式，多渠道多方式宣传成德南高速服务形象。五是科学制订年度稽查工作计划，全力以赴，内严纪律、外塑形象，切实推动公司“暖心”高速服务品牌建设，同时确保通行费足额征收。

最后大家一致表示，新的一年将在公司及管理处的带领下，继续加强业务、树立优质窗口形象，上下齐心，努力完成2024年各项收费工作任务。