4月22日，四川省高速公路统计工作培训班在成都举办，公司财务管理部及收费管理部相关人员参加培训。培训班特别邀请交通运输部收费公路统计专家对收费公路统计相关法规政策规定进行了宣讲，并就往年收费公路统计数据填报质量、存在问题和注意事项等进行了详细说明。厅高管局负责收费公路统计的工作人员对新修订的《收费公路统计报表制度》进行了说明，包括新增内容、指标含义、填报口径、计算方法和填报要求，同时对收费公路统计网络报送平台操作使用方法进行了培训。通过此次培训，使公司相关部门进一步明确了高速公路统计的相关规定和具体要求，提高了公司收集和报送高速公路统计数据的规范性和准确性。

为考察四川服务区经营特色，拓展创优工作思路，4月20日，浙江省交通投资集团实业发展有限公司董事长王东杰率领代表团来到成德南高速公路盐亭服务区进行参观，交流分享两省在服务区管理方面的经验和做法。

为全面分析研判当前我省高速公路投资市场信用环境，进一步做好高速公路投资人信用评价相关工作，推动高速公路项目顺利实施，4月17日，德阳市交通局信用评价检查小组对我司进行了年度信用评价初评检查。检查组对照检查细则，针对投资履约、项目运营及移交、其它行为、加分项等四个方面认真查阅了资料，重点检查资料的完整性及规范性。检查小组充分肯定了我司在建设及营运期间开展的各项工作，提出今后应进一步完善各项管理措施，全面提高管理水平。

为保障服务区机电设施设备的正常运行，维护服务区良好经营秩序，根据公司统一安排，4月11日至12日，机电维护大队组织各管理处机电人员对全线服务区监控设施设备、发电机房、配电房等区域进行了巡查。巡查过程中，机电维护大队对各服务区存在的设备故障问题逐一进行了登记，全面掌握了设备运行状况，并通知机电单位维护人员对存在问题及时进行处理。

为维护辖区路段隧道的长效安全畅通，更好地服务广大司乘，4月16日，三台管理处组织召开了工作联动会，龙崇东副处长主持会议，管理处路安科和稽查科参加会议。

为让新进人员快速了解工作内容、明确工作职责，4月17日，监控中心对新进监控人员进行了岗前培训。培训的主要内容有监控人员岗位职责、相关制度、设备操作以及监控业务处理流程等。着重强调作为一名监控人员的应具备的工作责任心，使她明确监控室工作职责、程序和标准。通过培训，有利于新进人员尽快适应新的岗位角色，确保监控中心工作的顺利开展。

为全面提高收费人员业务水平，提前为2018年度星级评定考试打下扎实基础，4月16日，共和收费站组织全站收费人员进行了业务知识考试。本次考试，考题分为选择、填空、多选、简答题四大板块，本着公平、公正的原则，采用闭卷考试形式，对收费人员有关收费业务及最新收费政策等内容的掌握情况进行了测试。同时针对考试不及格的人员采取学习制度，并进行补考。切实提高了大家熟悉业务知识的紧迫性和主动性，为真正打造一支过硬的收费队伍，推动我站收费工作再上新台阶打下基础。

为丰富员工的精神文化生活，陶冶性情，提高艺术修养，增强集体凝聚力与协作力，4月19日，成德南公司机关分工会组织开展了“四月寻芳”插花艺术培训活动。

4月19日，金堂管理处稽查收费科组织召开了2018年第四期收费管理培训会。各站站长、副站长及不当班班长参加会议。一是宣贯学习《四川省“五好”高速公路指标体系及条文说明》，并对其中条款进行了研究讨论；二是根据公司第一季度收费质量考核检查中存在的问题，对照“川高收费质量考核细则”相关要求，对各站整改情况进行了指导；三是宣贯学习了第一季度新增的执行通知，要求各站及时了解行业动态。

近日，公司收费管理部与省交通运输厅结算中心、城南客服ETC中心的积极联系沟通，成功为公司路段工作车辆办理了2018年路段工作车卡延期手续。通过此次延期将有效减少本公司路段的无效临免车辆，规范公司工作车在本路段的通行管理。

2018年4月9至13日，交投集团2017年度财务决算验审会在南充召开，公司财务管理部参加会议。会上，分组对公司2017年度财务决算及其软件数据进行了验审，并采用人工审核与计算机审核密切结合的方式，审核表内表间勾勒关系、合理性、上下年度数据间衔接性及增减变动的合理性。经过与会计师事务所的有效沟通，及时将审核结果提交川高集团审验，保证了公司2017年财务决算数据的完整、准确、账表相符，顺利通过了2017年财务决算审验。

为提高公司纪检监察管理工作水平，拓展工作思路， 4月12至13日，公司纪委书记陈萍带领纪委委员及纪检工作人员赴成乐运营分公司进行了为期两天的工作交流学习，学习成乐公司先进经验和做法。

为推进公司三项制度改革方案的实施，切实加大三项制度改革力度，激发企业活力和内部良性竞争，3月1日，金堂管理处办公室、收费科、路安科相关人员组成考评组，分别到所辖各站、队、服务区采取民主测评的方式对十一位代理班长、站管等职务的同志的德、能、勤、绩、廉等方面进行了考评。通过测评，管理处领导对这十一位同志的管理能力、收费业务、工作成绩、廉洁自律、思想品质方面，给予了充分的肯定。

近日，川高公司资产部经理李科春、高路信息总经理陈非在成德南公司党委书记、董事长闫平的陪同下，对成德南高速K25地块（原金堂老服务区）进行现场考察。双方对该地拟修建无人驾驶汽车基地地块情况、建设初步规划等进行充分的交流。李科春经理指出，该项目的建设符合交通运输行业发展的大趋势，也是川高公司战略部署的重要组成部分，要因地制宜、优化设计，共同指导工程项目有序推进。成德南公司表示，将全力配合川高公司建设无人驾驶汽车基地工作，以“整体设计、分期实施”为基准，充分发挥K25地块的地理优势，为川高公司战略发展助力。

为提高公司固定资产管理工作水平，拓展工作思路，学习川东公司先进做法，2018年3月21日至22日，公司财务管理部、办公室、党群工作部部门负责人及代表在公司纪委书记陈萍带领下，赴川东公司进行了为期两天的工作交流学习。

3月21日，公司作为省交通运输厅确定的“厕所革命”示范点和高速公路领域发言代表，参加了全省交通运输行业“厕所革命”推进工作电视电话会议，并作汇报发言。

为进一步提升收费人员在岗期间精神面貌，牢固树立成德南高速服务品牌形象，3月13日至14日，金堂管理处组织所辖各站开展了集中职业形象培训。培训中，管理处对2018年优质服务工作开展规划、活动计划、考核标准等内容进行了宣贯，聘请到专业空乘服务授课老师，对收费人员的职业定位、服务意识、文化修养等进行了理论培训，对个人形象打造进行了一对一指导。通过培训，提升了收费人员服务意识及工作心态，奠定了全年优质服务工作思想理论基础。

　　省交通运输厅高速公路管理局于3月13日在厅监控结算中心召开了全省高速公路通行费营改增电子发票上线运营专题培训会，公司财务管理部派人参加会议。会议主要介绍了增值税电子发票（通行费）开票规则，对开票方日常工作和注意问题进行了讲解说明，并对司乘人员投诉的常见问题进行了解答，宣传推广了电子发票平台热线95022。

为畅通职工诉求表达和拓展联系职工群众渠道，3月15日，公司微信公众号发布第一期“职工心声”专栏问答推文，着力为广大职工、尤其是一线职工办实事、办好事。

　　2018年3月6日，成都市武侯区2017年度纳税大户表彰暨全面落实年动员大会在武侯区会议中心召开，公司财务部受邀参加。会议对武侯区2017年度纳税过300万元的企业进行了表彰。2017年因税务体制改革，公司纳税关系由省国税划入武侯区国税局，本次同时受到了武侯区纳税百强的表彰。公司将继续坚持诚信经营、依法纳税，奋发进取，争当成都发展新理念城市的排头兵和主力军。