为深入开展“优质服务上台阶、安全舒心成德南”活动，增添服务举措、丰富服务内容，12月2日至3日，金堂管理处以“122全国交通安全日”为契机，联合高速公安共同开展了“凝心聚力优服务，心路同畅保安全”优质服务主题活动。

交通安全事关每个人的生命安全，需要我们每个人共同努力。为进一步提升全民交通安全意识，让每一个人都能自觉践行“文明交通，你我同行”的理念，12月2日，三台管理处及路产管护二大队联合高速公路五支队南充片区在槐树服务区开展122“全国交通安全日”主题宣传活动。

11月30日6时3分，路产管护一大队接监控室通知，称巴成向K60M处发生一起两车追尾交通事故，其中一辆车自燃，暂无人员伤亡。接警后，当班队员立即拨打119火警报警电话报告相关情况，并第一时间赶赴现场进行处置。

为消除风险隐患，保障机电线路管道安全，11月28日，金堂管理处稽查收费科组织对遂成铁路桥线路管道风险隐患处置情况进行了实地考察。

在各方密切配合下，通过精细管理、强化管控等手段，成德南公司顺利完成本年度绵遂高速绵阳段2023年路基、路面专项工作专项工作目标任务。2023年11月28日，公司在绵阳管理处组织召开绵遂高速绵阳段2023年路基、路面专项工作阶段性总结会。公司党委委员、副总经理邝习东，养护工程部、绵阳管理处、高速公安、高速执法及参建各方参会。

公司绵遂段松垭收费站及代运营成绵扩容（成绵苍巴）玉皇收费站开站在即，为保障收费工作有序开展，根据公司选人用人指导意见，11月28日，绵阳管理处开展收费站副站长公开竞聘，为员工搭建施展才华、突破自我的良好平台。

为及时总结管理处近期工作开展情况，维护辖区路段的正常营运秩序，确保安全生产形势持续稳定，11月28日，三台管理处组织召开2023年11月工作会议。会议由三台管理处处长陈洲主持，管理处领导班子成员、各科室负责人、科室管理人员，路产管护二大队、稽查机电中队、三台监控分中心负责人参会。

为加强实习人员的安全管理，提高实习人员安全生产及安全责任意识，11月22日，金堂管理处稽查收费科组织对成绵苍巴实习收费员开展岗前安全教育培训。

为进一步增强广大青年干部职工的廉洁自律意识，夯实拒腐防变的思想道德防线，切实提高全员政治站位，营造风清气正的良好政治生态环境，11月15日至11月22日，三台管理处辖区各站组织观看警示教育片《镜鉴——青年未廉》。

11月21日下午，成德南公司组织召开新增鸣龙互通设计工作推进会议，主要研究商讨当前项目设计优化工作中急需完善的相关问题，进一步全面统一思想，明确任务，更好地为新增鸣龙互通建设工作保驾护航。成德南公司党委委员、副总经理邝习东，高路建筑、智慧高速、交通设计院、监理单位及公司工程养护部、收费管理部、三台管理处相关负责人参会。

11月18日，蜀道集团组织开展工会财务培训，公司财务管理部派员参加学习。培训讲解了财政部新颁布的《工会会计制度》，对比了工会财务新旧会计制度的核心变化，对最新基层工会经费收支管理办法进行了详细解读，并对工会财务工作实际操作中出现的问题进行了答疑。

为确保云顶山1号特长隧道基础数据收集、监测工作顺利推进，金堂管理处党支部按照公司党委要求提前谋划、主动作为、提前介入，充分运用好公司党委“三督”机制下发工作任务清单，明确各党小组工作责任，各单位作业人员不辞辛苦，利用夜晚时间，顺利完成了云顶山1号特长隧道全断面基础数据监测和有关施工任务。

今年以来，公司积极响应集团“降本增效”要求，主动出击，利用公司优质资产在川高授权放权范围内谋划自主融资，通过市场化方式寻求金融支持，以低息资金置换高息资金。经过长达10个月的不懈努力，11月16日，公司同中国农业银行成都武侯支行在成都签署融资协议，公司党委副书记、董事、总经理杨勇与农业银行成都武侯支行行长黄思瀚出席签约仪式。

为深入贯彻川高公司关于“精细管理，降本增效”的管理要求，成德南公司要求各管理处全力为过往司乘人员提供良好的运营安全通行环境的同时，严格控制日常费用支出，切实做好“降本增效，增收节支”工作。

11月16日，乐汉公司党委书记、董事长蔡乐军，党委副书记、董事、总经理张志全带领相关部门负责人一行到成德南公司三台管理处开展工作交流，三台管理处领导班子及各科室负责人陪同。

为深入学习贯彻习近平法治思想，充分发挥法治引领、合规护航的作用，10月20日至11月16日，成德南公司绵阳管理处积极组织开展法治合规宣传主题活动。

为进一步增强全体职工法治观念，引导员工学法、守法、用法，更好地解决日常工作中遇到的实际问题，11月12日至13日，金堂管理处辖区各收费站开展以“护航企业发展 法治合规同行”为主题的法治合规宣传月活动。

为进一步提升收费站整体站容站貌，营造良好的工作环境，11月13日，共和收费站站区铺油改造升级，共和收费站上下主动作为，积极做好了各项配合工作。一是强化超前思维和意识，在接到管理处下发的施工通知时提前部署，第一时间将站上停放的职工车辆移至共和村委会有序停放，同时组织站上职工开展环境卫生大扫除，为施工队伍能够快速进场做好准备；二是使用交通锥对外广场进行渠化，引导摊铺机、油料车、铣刨车等施工车辆有序停放，避免造成车辆追尾事故，确保收费站应急车道畅通和避免发生倒灌；三是加强现场安全监管，始终坚持人民至上、生命至上的工作理念，保持时刻高度警觉，在铺油过程中，特别做好对下水道管道管线的保护措施，要求收费站职工、后勤人员、施工人员进出站房做到一停、二看、三通过，确保铺油改造升级工作顺利收尾。

为进一步激发党员的政治热情，增强党员的责任感和使命感，强化党员的宗旨意识，11月7日，金堂管理处党支部开展“政治生日忆初心 学用结合强党性”主题党日活动。

为满足成绵苍巴玉皇收费站开通运营需求，确保收费站后勤、安全及办公物资准备到位，11月10日，成德南公司相关部门会同成绵苍巴筹备组到玉皇收费站实地踏勘，开展开站物资采购前期工作。各部门依照采办物资明细清单及玉皇收费站站房施工图，结合现场踏勘各房间布局、大小对需采购物资进行认真梳理，根据实际对清单明细进行调整，并加紧推进集中采购工作，推动成绵苍巴玉皇收费站顺利开通。