8月4日，槐树收费站召开“职工小家”创建工作动员会。会上成立了创建工作小组，站长郑斯远对职工小家创建方案进行了宣贯，并提出以下要求：一是保证创建资料完整性，从方案、规划、分工区域图来体现槐树收费站特色；二是合理规划“三园”打造，形成具有特色的菜园、果园、养殖园；三是房屋改造工程创新思路，集思广益，确立打造主题。

为更好地落实“三项制度”薪酬绩效改革，8月5日，公司党委副书记、副总经理、工会主席张志全同志召集公司各部门、管理处负责人召开了成德南公司岗位编制讨论会。

2019年8月1日，公司经营开发部在金堂服务区会议室召开服务区环保工作会议。

为做好防汛安全保畅工作，确保站区人员、设备安全无事故，8月5日，槐树收费站采取多种措施开展防汛工作。一是加大宣传力度，强化员工防汛意识。高度重视防汛工作，组织人员对收费站外沟杂物进行清除，保证排水渠道畅通；二是加强安全巡查，严防汛期安全隐患。重点检查机电设施、设备运行情况，做好防护措施，确保收费系统正常运行；三是加强值班制度，提高预警防范。汛期坚持做好24小时值班工作，保证通讯畅通无阻，全面打好防汛攻坚战；四是完善收费站汛期安全应急预案，及时总结防汛工作经验，为以后防汛工作夯实基础。

近期，公司人力资源部参加了由川高公司、乐思公司组织的路公司工资体系优化升级研讨会。

按照交投集团、川高公司党委关于开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的安排部署，为扎实深入开展成德南公司“不忘初心、牢记使命”主题教育，全面深刻检视问题，找准找深找实领导班子和班子成员存在的问题和不足，成德南公司采取了领导带队深入一线开展座谈调研、发放调查问卷以及广泛征收意见建议等方式，充分听取广大一线职工的个人诉求、对公司转型发展以及领导班子的意见建议。对于所收集到的问题，公司责成相关部门，制定了问题清单，并进行了专题研究，积极整改落实。

8月5日，金堂管理处组织召开了收费管理工作探讨会。稽查收费科全体人员及所辖各站负责人参加会议。

为了进一步深化“三项制度”薪酬、绩效体系改革，推动新的工资、绩效考核体系落地和实施，近期，公司人力资源部会同乐思公司召开了公司“三项制度”薪酬、绩效改革对接会。

8月2日，受特大暴雨天气影响，云顶山一号隧道供电短路，隧道内照明灯全部熄灭，严重影响了道路行车安全。金堂管理处接报后，第一时间赶赴现场进行抢修，在30分钟内修复了机电故障。此次隧道抢修任务，由于日常巡查工作切实到位，大大缩减了故障排查时间，使得抢修工作行动迅速、处置有力，以最短的时间恢复了云顶山一号隧道正常通行能力，并为隧道日常维护机制建设积累了宝贵经验。

为进一步强化收费站优质文明服务水平，更好地为过往司乘人员服务，提升公司窗口形象，按照公司“优质服务活动上台阶、安全舒心成德南”活动要求，7月31日至8月3日，三台收费站开展了优质服务礼仪培训。

为进一步规范三台管理处内部管理，树立整体良好形象，展现员工健康向上的精神风貌和优秀的职业素养，7月31日，三台管理处组织开展了2019年职工礼仪培训。管理处全体人员，各收费站、服务（停车）区、路产管护中队、监控分中心、机电、稽查代表共60余人参加培训。

为进一步加强通行费征收管理，确保卡票安全，维护正常的收费秩序，7月30日至31日，三台管理处通过现场稽查、数据稽核的方式，对所辖收费站开展了一次细致全面的卡、票、款专项稽查。一方面通过封亭对账的形式现场检查了收费人员当班期间卡、票、款的使用和保管情况；另一方面通过后台数据查询的手段重点核查了收费人员身份卡是否存在“一卡多用”的违规情况。

为满足新形势下的路维工作需要，认真贯彻落实川高公司“无纸化”办公工作部署，7月30日，公司路安部会同管理处组织召开了路维信息化系统培训会。

为进一步丰富公司职工业余文化生活，积极推动“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导公司职工爱岗敬业、勇于创新，在公司内营造积极进取、朝气蓬勃的企业文化氛围，近日，公司组织开展了第二届职工书画及手工作品展。

为深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，8月1日，成德南公司召开专门会议，交流前期调研情况及成果，研究进一步推进主题教育，抓好重点工作落实。会议由公司党委书记、董事长、总经理闫平主持，川高公司主题教育联络指导小组成员、办公室副主任张明丽同志到会指导。公司各部门、各管理处职工代表参加会议并作交流发言。

为更好地应对汛期异常天气和突发事件增多，确保监控中心工作正常运转，近日，公司监控中心组织全体监控人员员召开了“雷暴异常天气”安全工作会议。

7月29日凌晨2点左右,中江收费站受雷雨天气影响，供电不稳定造成收费现场ETC车道、治超点和人工部分车道设备发生故障，给收费工作带来较大困难。金堂管理处接报后，第一时间赶赴现场进行抢修，于4小时内基本解决故障，恢复正常营运秩序。抢修同时，管理处对所辖各站重要设备运行情况进行了查看，并针对隐患点要求各站加强设备测试及汛期排查。

为加强停车区队伍的建设，提高管理水平，7月30日，三台停车区组织全区工作人员举行了服务区标准化管理知识考试。

为进一步拓宽视野，加强与同行业单位的工作交流学习，有效提升高速公路营运路维、安全管理水平，7月31日，金堂管理处路安科科长蔡永平带领路产管护一大队中队长、班长、内业人员赴成雅高速路产管护处开展业务交流学习。

为做好前期养护工作总结，进一步安排部署汛期养护工作，7月29日，公司工程养护部组织召开了7月养护工作例会。工程养护部全体成员、管理处及养护施工单位相关人员参加会议。