11月14日，省交投集团党委组织部部长游志明在川高公司党委副书记、董事但勇的陪同下赴公司开展“双强”基层党组织考核验收。交投集团党委组织部赵根、川高公司人力资源部经理王�i、党委办公室主任苏震，公司党委书记、董事长、总经理闫平及全体班子成员参加了验收会议。

2018年11月12日，金堂管理处路产管护二中队配合交通执法，对K62成都三绕施工现场进行了安全检查。在检查中发现了几处安全隐患，检查组立即要求现场负责人进行整改，确保工程施工和道路通行安全。道路安全一直是路政工作的重要环节，三绕施工具有工期长、占道长、交通组织复杂与安全隐患大等特点，故要特别加强对K62三绕施工的督促检查。只有及时消除安全隐患才能避免安全生产事故的发生，才能从源头上保障道路通行安全。

为了让广大职工在繁忙的工作之余体会中国传统文化精髓，为青年员工搭建沟通交流、展现自我的平台，金堂管理处分工会于11月6日组织工会代表40余人来到蒲江县茶乡开展了“茶中岁月，别样情怀”茶艺培训活动。

11月8日，金堂管理处副处长周锐主持召开“一路三方”联勤联动工作会议，各科室负责人、高速交警一支队七大队大队长何江、高速交通执法二支队第十二大队副队长夏和军及站长参加会议。会上，一是总结了前期我处降类欠费车辆追缴工作推进情况，稽查人员就目前工作的节点难点做了汇报，各方就下一步追缴方案进行讨论，形成了统一意见；二是强调了冬季辖区营运安全，各方应严格按照安全制度开展工作，及时上报发现的安全隐患；三是三方对《成德南高速公路联勤联动工作机制》内容提出修改意见后，达成了一致意见。通过此次会议，健全了我处联勤联动机制，有效整合了资源力量，为后续工作奠定了坚实的基础。

11月8日，高速执法二支队副支队长李俊国一行到公司进行安全生产工作调研座谈。公司副总经理秦小昆及相关部门负责人参加座谈。

为积极响应全国消防宣传月活动的号召，进一步加强服务区安全工作，增强服务区员工消防安全意识，2018年11月7日上午，中江服务区组织各部门员工开展了“全民参与 防治火灾”主题培训。

为确保成德南高速公路运营安全，进一步规范涉路施工安全管理，按照各上级单位相关部署及要求，2018年11月8日上午，成德南公司会同辖区高速交警、高交执法及各施工单位在金堂收费站会议室召开专项会议加强全线道路隐患排查及涉路施工安全工作。

11月7日下午，金堂管理处在金堂收费站会议室组织召开了办公会，会议由管理处处长邝习东同志主持，管理处副处长周锐及各科室负责人参加了会议。

为增强监控队伍综合素质，提升监控员对外窗口的服务形象，11月6日上午，三台监控分中心组织全体人员开展了“仪容仪表”专项培训。培训内容包括学习标准“仪容仪表”的具体要求，并着重强调了监控员在日常工作中须做到精神饱满、着装统一、干净整洁。通过这次培训，进一步促进了监控员个人形象的提升，使大家能够以“优质、专业、务实”的工作态度服务于社会大众，塑造良好的服务形象。

为提高全体员工的消防意识、加强冬季安全防火，2018年11月8日，槐树服务区组织各部门人员开展了“11.9”消防安全日专题学习。主要针对防火中常用的手提式干粉灭火器、二氧化碳灭火器进行现场操作知识讲解、案例分析和模拟使用等内容进行了培训。在学习过程中，各单位均派出一名人员进行现场模拟操作，并就学习到的知识内容、心得体会与大家进行分享交流。同时，在服务区范围内开展了广泛的消防安全知识宣传单，普及消防安全知识，让司乘人员了解消防安全的重要性和必要性。

为进一步规范监控员的电话礼仪，提升监控员的业务水平及职业素养，11月6日下午，三台监控分中心组织全体监控人员开展了“电话礼仪”专项培训。培训内容涵盖了热线沟通方式及技巧、服务用语的运用等方面，同时就相关业务术语进行了情景模拟对话，使整个培训更贴近于实际操作。通过此次培训，使监控分中心全体人员充分了解到良好的电话礼仪是在向社会大众传递着公司的形象，并深刻认识到热线服务的重要性。

根据交投集团《关于公开选聘集团总部内设机构管理人员的通知》文件精神，公司人力资源部在收悉文件后，迅速开展动员工作：一是将文件内容及表明表上传至公司内部QQ群，以便于广大同事了解竞聘的岗位、条件、流程及时间安排等相关信息；二是解释竞聘考试题型、面试方式及集团公司的选拔指标;三是鼓励满足条件的员工踊跃报名、展现能力、挑战自我，向更高的平台发起冲锋。公司积极落实文件安排部署，配合传达文件精神，配合集团公司选拔人才，为员工队伍寻找机会、提供平台。

11月7日，公司开展OA办公自动化平台全员上线培训会，公司邀请到北京致远互联软件股份有限公司刘晓华老师给予培训指导，公司各部门、各管理处负责人及负责部门收发文人员参加培训。

11月1日，路产管护一大队召开2018年第四季度大队会议，路安科科长蔡永平主持会议，各中队全体人员参加会议。会议对前期路维工作进行通报，对第四季度安全保通工作进行详细部署：一是加强制度执行，结合“五好”高速创建标准，严格遵守好、落实好公司管理制度；二是加强冬季雨雾天气安全管控、安全防范工作，确保路维队员上路安全作业，能见度低于200米立即上报，夜晚巡逻加强对桥梁、隧道等结构物巡查，防止暗冰凝结；三是梳理事故多发路段，对标志标牌合理设置提出建议。

为加强收费劳动纪律的管理，认真执行公司收费管理制度。10月30日，公司收费管理部对各收费站人员在岗情况、人员班序、亭内物品携带等情况进行专项稽查。经核查，各站均能认真执行公司收费管理制度，无违规调班等影响正常工作秩序行为发生。通过开展收费劳动纪律专项稽查行动，职能部门积极履行自身监督职责，促进收费站严格工作纪律、提高服务意识，共同推动管理水平再上新台阶。

为防止公司税务风险，公司职能部门近期组织参加了由成都中慧教育机构举办的《社保征收改革、个税改革的政策解读及实际操作》培训会。会上，授课专家就最新的社保征收改革、个税改革的政策解读及实际操作作了详细讲解，并解答了现场人员提出的疑问，让培训人员详细的了解并掌握了新政下的财税操作知识。公司参训人员认真听、仔细记，力争全方面掌握政策方针，为公司财税管理工作夯实基础。

为确保公司创建“五好”高速工作顺利进行，达到“保障好”中安全生产目标考核的相关要求，自8月以来，公司积极开展安全生产二级标准化创建工作。

为学习好、宣传好党的“十九大精神”，研习好、贯彻好习近平新时代中国特色社会主义思想，提高管理处广大职工对党章党规和习近平总书记系列重要讲话的理解认识，10月31日，三台管理处组织开展了党的“十九大精神”知识竞赛，三台管理处及各站、队、区分别派出代表参加了本次活动。

10月30日，公司召开2018年第四季度安委会会议，公司董事长、总经理闫平主持会议，公司在家班子成员及各部门、各管理处负责人参加会议。

10月30日，公司召开2018年第二期总经理办公会，公司董事长、总经理闫平主持会议，公司在家班子成员及各部门、各管理处负责人参加会议。