7月12日，经营开发部到沿线各服务区对汛期服务区安全生产工作进行了现场检查和安排部署。由于降水量较大易发生险情，经营开发部要求服务区管理人员，物业公司、加油站等现场负责人紧密配合且高度重视，对服务区安全隐患进行全面排查。重点观测服务区配电房及用电附属设施，服务区上下边坡、房屋砖瓦及生态木吊顶等安全隐患高发区域，并实时监测水位线上涨情况，若发现水位监测发生明显变化，及时上报公司。在保障服务区设施、设备安全运行的同时，确保自身安全，并叮嘱各区管理人员，若降水激增切勿贸然涉水，提高安全防范意识，绷紧安全生产这根弦。

为提高各站业务能力，学习优秀收费站管理经验，促进站务管理水平不断提升。7月12日，三台管理处组织辖区内各站站长前往赵家收费站进行业务交流。参观了赵家站职工小家、三院环境建设，学习了赵家站内页资料管理办法。大家积极交流，主要围绕各站站务工作不同形式开展，进行交流与探讨，了解了赵家站站务管理的多处特色亮点。通过交流学习，大家各取所需，汲取了适用的管理经验，并表示将学以致用、积极整改，为下一季的收费管理质量检查做好准备。

为切实加强道路通行安全，贯彻落实雨季各项防汛措施，7月11日，公司董事长、总经理闫平同高交、执法单位相关人员深入一线，对公司所辖道路通行情况和防汛工作进行检查指导。

为有效应对近期持续暴雨天气带来的次生灾害，确保辖区内隧道群机电设施设备正常运行，严格贯彻落实公司2018年防汛工作要求。金堂管理处于7月9日组织隧道机电人员及机电一、二标施工队，对云顶山隧道群机电设施、设备进行安全隐患排查。主要针对隧道配电房内屋顶有无浸水、机房电缆井沟有无积水、配电房外排水渠有无堵塞、隧道入出口有无地质灾害隐患迹象等方面进行全面摸排。此次排查，确保了隧道安全全面受控，更加有力的保障了所辖隧道群机电设施、设备的安全运行。

7月9日，公司组织各部门召开2018年环保工作安排会。会上，经营开发部副经理曾茜对环保工作考核办法进行了解释说明，对下一步环保工作的开展进行了布置安排。各部门根据工作实际，对自身涉及的环保工作展开了交流，并对工作开展中存在的问题进行了讨论。会议要求，各职能部门务必按照职责分工做好、抓实环保事宜，确保年度环保目标任务的达成。并强调，务必统一思想，高度重视，共同承担企业发展应有的社会责任。

2018年7月7日,路维二大队一中队队员巡逻至成巴方向三台段，发现匝道处中央分隔带隔离墩损坏。巡逻队员立即对现场进行勘察，初步断定为逃逸事件，并迅速将此事件上报三台监控分中心和高速交警。一中队全力配合高速交警开展追逃工作，最后通过监控视频中查得，该逃逸车辆为川B・19XXX小型轿车。经沟通，与该车车主取得联系，车主承认监控视频为逃费事实，并配合路维队员办理了逃逸案件的相关手续，缴纳了其造成的全部路产损失共计金额1630元。在此次追逃事故案件中，路维二大队一中队队员积极作为，与各部门沟通配合快速、高效，为公司成功挽回路产损失全部金额。

7月2日，四川省交通运输厅正式印发南部至成都高速公路项目竣工验收鉴定书（川交函[2018]381号），同意项目通过竣工验收，质量等级为优良。至此，本项目竣工验收工作全面结束，下一步成德南公司将继续加快南部至成都高速公路项目公路工程参建单位工作综合评价等级证书等后续工作，同时按照竣工验收鉴定书要求，加强公路的养护管理、运营管理工作，加强对结构物和机电系统的管养维护等，持续提高公路服务水平。

为进一步深化企业安全生产制度建设，增强全体职工安全生产责任意识，提高管理人员安全素养，7月6日，成德南公司开展了安全教育培训会，公司领导班子在家成员，各部门、各管理处全体人员，并邀请高速交警一支队七大队、交通执法十二、十三、十四大队、养护施工单位、社会救援单位共同参加此次培训。公司副总经理秦小昆主持，特邀省安监局安监二处研究员徐大力担任专家讲师。

为进一步加强管理处清障救援队伍标准化建设，规范辖区内清障救援工作流程，7月5日三台管理处组织召开道路清障救援工作会议。三台管理处处长张志全主持会议，公司路安部副经理幸望等相关人员参加。

为进一步提高路维二大队业务素质，提升业务理论水平，练就过硬业务技能，7月5日三台管理处组织路维二大队各中队中队长、副中队长和班组长进行了路产管护业务知识考试。此次考试由三台管理处处长张志全、副处长龙崇东全程监考，采用闭卷的方式，考题内容由高速公路相关的法律法规、公司路产管护的相关要求和规章制度以及路维队员应知应会的知识组成。此次考试，进一步加强路维大队各级管理人员对业务知识的掌握能力，通过理论提升技能，全面提升路维队员对道路交通管理水平，“以考促学”带动“以学促练”，将理论知识学习进一步落到实处。

7月3日至5日，公司监控人员参加了由四川省交通管理学校举办的第一期高速公路监控人员综合能力提升培训班。此次培训通过理论教学、突发事件场景模拟、交通阻断处置流程讨论等形式，深入学习、了解了高速公路监控工作发展趋势、监控人员沟通技巧以及高速公路突发事件预判及处置等内容。

7月4日上午，三台管理处召开了2018年上半年工作总结会，会议由管理处处长张志全主持，副处长钟涛同志、龙崇东及各科室负责人参加了会议。

为稳步推进2018年优质服务工作，金堂管理处于7月3日组织优质服务活动小组召开了上半年工作总结会。会议一是总结上半年劳动竞赛相关工作，传达了公司、管理处各级领导对劳动竞赛这种新颖形式的认可，并对个别不足之处提出了修改建议；二是对二季度主题活动的策划及所辖各站落实情况进行了总结讨论，找出不足、积累经验；三是通报了在近期现场考核工作中各站存在的普遍问题，提出整改办法，并要求在下一步考核工作中，要更加优化考核办法、提高考核效率，让窗口服务水平再上一个台阶；四是对下半年优服工作做出具体安排。通过此次总结会，小组成员在工作主导性、积极性和工作思路上都有所提高，为下半年优质服务工作奠定了基础。

在中国共产党成立97周年之际，为充分体现成德南公司金堂党支部对全体党员的关怀，进一步增强党组织的凝聚力、号召力和战斗力。7月3日，金堂党支部书记邝习东同志及党支部委员宋文霞同志到兴隆收费站看望慰问困难党员唐蕾同志。慰问中，党支部书记邝习东同志亲自将慰问品送到困难党员手中，把党组织的温暖送到她的心坎上，并仔细询问困难党员的生活状况、工作情况，鼓励她要保持积极、乐观的生活态度，一如既往的支持高速公路事业发展，为收费工作献计献策。

为进一步做好川高“转型高速公路生活方式服务企业大讨论”活动宣传工作，公司一是组织召开了“转型高速公路生活方式服务企业大讨论”动员大会；二是成立活动组织机构，结合实际工作制定了大讨论方案，要求全公司要高度重视，积极推动大讨论活动的开展；三是在收费站、服务区、办公区等区域张贴宣传海报，在道路可变情报板、电子屏、广告，栏等滚动播放横幅内容，广泛深入宣传“大讨论”活动；四是充分调动职工的参与积极性，把大讨论与谋划好各项工作结合起来,真正使大讨论的过程成为转变观念、谋划思路、完善措施、加快发展、助推公司改革发展、转型升级的过程。

7月2日，公司所辖路段突降暴雨，12时27分接公司监控中心通知，对金堂收费站入口进行临时交通管制。为确保车辆通行安全，金堂收费站当班员工积极采取应对措施，一是将在站人员分为两组，一组设置交通锥对外广场进行渠化，维持现场秩序，对司乘人员做好解释工作，同时提醒司乘人员雨天慢行，谨慎驾驶；另一组清扫收费车道积水，提高收费区域的泄洪能力，做好防范工作，确保收费车道安全畅通。二是组织站级管理人员迅速排查隐患，对站内收费设备、供电设备、标志标牌等设施进行排查，防止大风大雨情况下高空坠物事故和雨天受潮造成供电事故发生。截止7月2日下午17时，金堂收费站未发生一起源头性造堵事件、交通安全事故及服务质量投诉，全力保障道路通行及人民群众生命财产安全。

由于近期连续暴雨天气，为进一步落实汛期安全生产要求，着力防范、化解汛期安全生产风险，全面清理服务区园区内及周边可能存在的安全隐患，7月2日槐树服务区及时成立防汛安全排查小组开展汛期安全隐患专项排查工作。对服务区排水沟、边坡沉降点进行全面摸排检查，确保园区内排水通畅，无大面积积水问题发生，高边坡沉降点地质基础较为稳定，无滑坡迹象发生。

为庆祝建党97周年，进一步发挥联盟作用，展示国有企业良好形象，6月29日，成德南公司党员志愿服务联盟队受交投集团党委、川高集团公司党委委托，到德阳市中江县石垭子村开展了以“牵手石垭子，走进新时代”为主题的志愿者服务活动。

6月29日，广东省交通运输厅收费管理处处长徐海波一行莅临成德南公司，参观调研公司金堂服务区和监控中心。厅公路局、厅高管局相关领导，公司副总经理秦小昆参加调研。

为全面落实公司“提质增效年”定位目标，全力推动各项目标任务有效开展，近日，公司各部门围绕收费管理、道路管养、汛期安全、服务区管理等各项工作，开展了2018年第二季度暨半年综合大检查,对全线桥隧、重点路段、高边坡、服务区、收费站等进行了全面检查。针对检查中存在的问题要求各单位特别是整改责任人要勇于担当、主动作为、加大整改力度，公司督导责任人要认真履行部门责任、加强督导力度、确保问题及时整改，确保各类安全隐患全面清零，实现各项安全生产保持平稳态势。