4月26日，公司组织召开“转型高速公路生活方式服务企业”大讨论活动动员大会。公司领导班子成员、管理处负责人、中层干部等30余人参加会议。

2017年4月27日，三台管理处组织辖区高速交警和高速执法单位在三台收费站召开了“五一节”一路三方保通保畅联席会。

4月26日下午，河南省交通运输厅副厅长徐强一行在四川省交通运输厅公路处处长胡旭、高速公路管理局副局长雷健和公司董事长、总经理闫平的陪同下到金堂服务区参观调研，并开展座谈交流。

4月26日，按照川高公司统一安排，经营开发部组织管理处及各服务区管理人员参加了川高系统服务区运营管理平台全面推广使用培训会。会议主要内容为，培训川高系统服务区运营管理平台的操作使用，安排布置下一步服务区运营管理平台使用的相关工作及现场解答了服务区运营管理平台在使用过程中的相关问题。此次培训，为公司规范使用服务区运营管理平台，全面提升服务区管理水平，推动高速公路服务区运营管理创新发展起到了积极的作用。

为提高全站收费服务质量，强化“五好”高速“服务好”的重要指标，4月24日，金堂收费站利用站务会开展了“照镜子、找差距”优质服务提升活动。会上，分别对四个收费班组的优质文明服务情况进行了点评，对本月优质文明服务考核情况进行了通报。站长要求各班班长要率先垂范，切实起到带头监督作用，做到来有迎声、走有送声，服务手势规范，着装统一，同时对班组成员加强培训、鼓励和纠正。会后，组织在优服工作中表现稍差的收费员观看标兵车道服务录像，查找自身不足，向优秀看齐，以提高全站优质文明服务水平，并营造你追我赶、争先创优的良好氛围。

为进一步规范稽查管理工作，严堵逃费漏洞，4月12日至18日，公司针对管理处、收费站闯关车辆处置情况开展了专项稽查。主要检查了1月至3月管理处对闯关车辆的监管和查处情况，以及收费站车辆闯关后的处理、上报和证据收集等情况。通过此次检查，及时发现并纠正了各级稽查部门在闯关车数据稽核工作中存在的不足，进一步督促和规范了收费站对闯关车辆的及时处置和上报。

为切实开展好对外打逃工作，4月20日，金堂管理处稽查收费科组织所辖各站召开了第二季度对外打逃工作动员会。

4月21日，四川交通管理学校第一期高速公路服务区管理人员培训班到金堂服务区进行参观交流，成德南公司服务区主管部门及金堂服务区全体管理人员陪同参观。

4月22日，四川省高速公路统计工作培训班在成都举办，公司财务管理部及收费管理部相关人员参加培训。培训班特别邀请交通运输部收费公路统计专家对收费公路统计相关法规政策规定进行了宣讲，并就往年收费公路统计数据填报质量、存在问题和注意事项等进行了详细说明。厅高管局负责收费公路统计的工作人员对新修订的《收费公路统计报表制度》进行了说明，包括新增内容、指标含义、填报口径、计算方法和填报要求，同时对收费公路统计网络报送平台操作使用方法进行了培训。通过此次培训，使公司相关部门进一步明确了高速公路统计的相关规定和具体要求，提高了公司收集和报送高速公路统计数据的规范性和准确性。

为考察四川服务区经营特色，拓展创优工作思路，4月20日，浙江省交通投资集团实业发展有限公司董事长王东杰率领代表团来到成德南高速公路盐亭服务区进行参观，交流分享两省在服务区管理方面的经验和做法。

为全面分析研判当前我省高速公路投资市场信用环境，进一步做好高速公路投资人信用评价相关工作，推动高速公路项目顺利实施，4月17日，德阳市交通局信用评价检查小组对我司进行了年度信用评价初评检查。检查组对照检查细则，针对投资履约、项目运营及移交、其它行为、加分项等四个方面认真查阅了资料，重点检查资料的完整性及规范性。检查小组充分肯定了我司在建设及营运期间开展的各项工作，提出今后应进一步完善各项管理措施，全面提高管理水平。

为保障服务区机电设施设备的正常运行，维护服务区良好经营秩序，根据公司统一安排，4月11日至12日，机电维护大队组织各管理处机电人员对全线服务区监控设施设备、发电机房、配电房等区域进行了巡查。巡查过程中，机电维护大队对各服务区存在的设备故障问题逐一进行了登记，全面掌握了设备运行状况，并通知机电单位维护人员对存在问题及时进行处理。

为维护辖区路段隧道的长效安全畅通，更好地服务广大司乘，4月16日，三台管理处组织召开了工作联动会，龙崇东副处长主持会议，管理处路安科和稽查科参加会议。

为让新进人员快速了解工作内容、明确工作职责，4月17日，监控中心对新进监控人员进行了岗前培训。培训的主要内容有监控人员岗位职责、相关制度、设备操作以及监控业务处理流程等。着重强调作为一名监控人员的应具备的工作责任心，使她明确监控室工作职责、程序和标准。通过培训，有利于新进人员尽快适应新的岗位角色，确保监控中心工作的顺利开展。

为全面提高收费人员业务水平，提前为2018年度星级评定考试打下扎实基础，4月16日，共和收费站组织全站收费人员进行了业务知识考试。本次考试，考题分为选择、填空、多选、简答题四大板块，本着公平、公正的原则，采用闭卷考试形式，对收费人员有关收费业务及最新收费政策等内容的掌握情况进行了测试。同时针对考试不及格的人员采取学习制度，并进行补考。切实提高了大家熟悉业务知识的紧迫性和主动性，为真正打造一支过硬的收费队伍，推动我站收费工作再上新台阶打下基础。

为丰富员工的精神文化生活，陶冶性情，提高艺术修养，增强集体凝聚力与协作力，4月19日，成德南公司机关分工会组织开展了“四月寻芳”插花艺术培训活动。

4月19日，金堂管理处稽查收费科组织召开了2018年第四期收费管理培训会。各站站长、副站长及不当班班长参加会议。一是宣贯学习《四川省“五好”高速公路指标体系及条文说明》，并对其中条款进行了研究讨论；二是根据公司第一季度收费质量考核检查中存在的问题，对照“川高收费质量考核细则”相关要求，对各站整改情况进行了指导；三是宣贯学习了第一季度新增的执行通知，要求各站及时了解行业动态。

近日，公司收费管理部与省交通运输厅结算中心、城南客服ETC中心的积极联系沟通，成功为公司路段工作车辆办理了2018年路段工作车卡延期手续。通过此次延期将有效减少本公司路段的无效临免车辆，规范公司工作车在本路段的通行管理。

2018年4月9至13日，交投集团2017年度财务决算验审会在南充召开，公司财务管理部参加会议。会上，分组对公司2017年度财务决算及其软件数据进行了验审，并采用人工审核与计算机审核密切结合的方式，审核表内表间勾勒关系、合理性、上下年度数据间衔接性及增减变动的合理性。经过与会计师事务所的有效沟通，及时将审核结果提交川高集团审验，保证了公司2017年财务决算数据的完整、准确、账表相符，顺利通过了2017年财务决算审验。

为提高公司纪检监察管理工作水平，拓展工作思路， 4月12至13日，公司纪委书记陈萍带领纪委委员及纪检工作人员赴成乐运营分公司进行了为期两天的工作交流学习，学习成乐公司先进经验和做法。