为深入贯彻落实党中央关于开展树立和践行正确政绩观学习教育的部署要求，切实引导全体党员筑牢思想根基、强化责任担当，4月10日，成德南公司党委副书记、副总经理、工会主席何霞深入三台管理处党支部，以“树立和践行正确政绩观 不断夯实高质量发展安全根基”为主题，结合公司高速公路运营管理实际，为支部党员开展专题党课教育。

为切实保障职工合法权益，畅通公司与基层职工沟通渠道，精准传递各项人力资源政策。4月10日，成德南公司党委副书记、副总经理、工会主席何霞组织公司党务工作部（人力资源部）相关工作人员，赴金堂管理中心召开女职工生育福利津贴及相关政策专题调研座谈会议。

为切实保障节假日期间机电设备安全、稳定、高效运行，从源头防范化解各类安全风险，坚决遏制安全事故发生，4月2日，公司稽查（机电）大队精准部署、快速行动，组织开展节前机电设备专项巡查工作，为假期期间公司运营平稳筑牢设备安全屏障。

为深入传达学习上级及公司关于汛前、清明节期间安全环保工作的相关会议精神和文件要求，全面部署成绵扩容（川高段）汛期及清明节期间辖区安全环保、保通保畅重点工作。4月1日，新都管理中心组织召开2026年“一路三方”清明节保通保畅工作会暨3月安全环保工作例会。管理处领导班子、各科室、站、队区、高速公安一分局成绵苍巴大队、日常养护单位、社会补充救援单位及上海外服负责人等相关人员参会。

为切实筑牢清明节前辖区高速公路安全防线，有效防范春季降雨、车流激增等因素引发的道路交通事故，保障群众祭扫、踏青出行安全畅通，3月31日，绵阳管理中心联合高速公安、交通运输执法部门，对辖区高速公路桥梁隧道等重点路段开展安全隐患排查工作。

为深入落实川高公司“末端发力、终端见效”统一部署，切实筑牢春季道路交通安全防线，3月30日，公司副总经理周顺平带领第七包保督导组，采取“四不两直”方式，对绵阳管理处春季恶劣天气应对、应急处置及安全隐患排查治理工作开展包保督导检查，并就相关工作提出明确要求。

为全面总结一季度及春运春节期间安全环保工作成效，分析当前安全环保形势，部署二季度重点工作任务，筑牢安全生产防线，成德南公司于4月1日组织召开了二季度安（环）委会暨三月安全环保工作例会。公司在家领导班子成员出席会议，各党支部书记，各部门、管理处负责人，蜀道养护集团川北区域中心及金堂项目部负责人参加会议。

为进一步提升三台管理处全体人员应对汛期、暑期等复杂天气的安全生产风险防控能力，切实强化重大风险隐患排查整治与重大危险源节假日提级管控理念，保障管理处各项工作安全、平稳推进，3月30日，三台管理处召开2026年汛期暑期安全生产重大风险隐患排查整治和重大危险源节假日提级管控专题培训会。各科室、站、队、区负责人等相关人员参训。

为进一步提升隧道危化品车辆火灾事故应急处置能力，保障突发险情下救援工作快速响应、科学施策、高效处置，全力减少人员伤亡和财产损失，3月31日，三台管理处组织辖区“一路三方”开展2026年马鞍山隧道危化品车辆火灾事故桌面推演。交通执法、高速公安，以及管理处领导班子、各科室、路产管护、机电、监控中心、各服务区、收费站和社会补充救援单位等多方力量协同参与。

为深入贯彻落实厅高管局关于隧道火灾防范与应急处置工作的相关要求，强化成德南高速特长隧道突发事件应对处置能力，检验运调中心应急指挥调度效能，磨合“一路多方”联勤联动机制，3月30日，成德南公司组织开展特长隧道突发交通事故综合应急桌面推演。本次推演由公司党委书记、董事长杨勇担任总指挥，党委委员、副总经理邝习东担任副总指挥，金堂县消防大队、高速公安一分局七大队、交通执法二支队十二大队、养护集团、社会补充救援单位及公司各部门、金堂管理处相关负责同志共同参演。

3月27日，成德南公司与成绵苍巴公司举行工作交流座谈会。成德南公司党委书记、董事长杨勇，成绵苍巴公司总经理解文会出席会议，双方领导班子成员及相关部门负责同志参加座谈。

为进一步提升绵阳管理处全体人员应对汛期和暑期复杂天气条件下的安全生产风险防控能力，强化重大风险隐患排查整治与重大危险源节假日提级管控意识，确保管理处各项工作安全平稳运行，3月27日，按照公司要求，绵阳管理处组织开展了2026年汛期暑期安全生产重大风险隐患排查整治和重大危险源节假日提级管控专题培训。

为切实做好2026年日常及“清明”假期的安全保障与交通畅通工作，保障过往司乘人员安全便捷出行，实现“平安交通”的总体目标，3月27日，绵阳管理处组织召开4月安全环保暨清明工作部署会议。管理处党支部委员、各党小组组长以及各科室负责人参加了此次会议。

为切实提升应对高速公路服务区有限空间作业风险的能力，进一步强化多单位协同应急处置水平。3月27日，金堂管理处联合交通执法二支队十二大队、蜀道养护集团及高路环保公司在金堂服务区B区组织开展了有限空间作业专项应急演练。

3月26日，金堂管理处组织开展2026年汛期暑假道路风险隐患排查和重大危险源节假日提级管控专题培训会，会议围绕“1+1+N”公路安全风险管控体系，聚焦高填深挖边坡、涉水桥梁、隧道洞口及洞身、恶劣天气管控、入口治超等五大核心风险，系统讲解汛前排查、分级处置、巡查值守、闭环管理等要求，明确边坡冲刷、桥涵基础掏空、隧道衬砌开裂等关键排查要点，强调责任到岗到人、建立隐患台账、强化通行管控。会议重点解读公路桥梁隐患排查整治行动进展，要求加快基础设施隐患排查，确保按期完成任务。同时对重大危险源节假日提级管控作出安排，压实假期安全管控责任。

为持续规范收费运营管理，夯实收费工作基础，提升收费服务管理质量和服务水平，3月23日至3月27日，成德南公司收费管理部组织开展了2026年第一季度收费管理质量检查。

为进一步规范和督促服务（停车）区抓好日常管理工作，全面提升服务质量和水平，按照公司年度工作计划安排，3月25日，公司经营开发部组织开展2026年第一季度服务（停车）区工作检查。

为进一步提升警企联勤联动工作质效，3月24日，成德南公司党委书记、董事长杨勇带队前往高速公安五分局开展工作交流，就相关事宜协商交换意见。高速公安五分局党总支书记、局长周武勇，党总支委员、副局长陈锐，交管大队、十五大队负责人参加座谈。成德南公司安全环保部、工程养护部、绵阳管理处负责人，蜀道养护集团川北区域中心及金堂项目部负责人一同参会。

3月24日，公司在川高公司16楼会议室接受了人力资源管理工作提质行动现场检查工作。川高公司人力资源部及雅西公司相关人员组成检查组，对公司人力资源管理工作开展全面、细致的检查，公司人力资源部相关人员全程参检。

3月24日上午，金堂管理处联合交通执法二支队、执法监管大队及属地乡镇政府等多部门，对成德南高速涪江特大桥桥下空间违法占用问题开展现场办公，与当事人面对面沟通协商，共同探寻合理合法的治理路径，全力守护高速公路通行安全与公共空间秩序。