为深入贯彻落实“厕所革命”工作，更好的保障服务区基础服务功能，3月17日下午，公司经营开发部针对槐树服务区自来水管网老化，已无法满足服务区现行供水需求的实际情况，与三台管理处、四川省交通勘察设计研究院有限公司设计代表、地方自来水厂负责人一同到槐树服务区现场进行实地勘察，并组织召开了自来水管道改造工作现场协调会。

为积极响应国家改革撤站第十次战役动员部署工作要求，稳步推进成德南高速公路收费系统实车测试工作顺利开展，3月16日，成德南公司组织召开高速公路收费系统实车测试工作安排会，会议由公司党委书记、董事长、总经理闫平主持，公司班子成员、各部门、各管理处、高路信息公司相关人员参加会议。

3月17日15时36分，路产管护一大队一中队二组队员巡逻至云顶山1号隧道内，发现一辆小车因故障停滞在超车道上，严重影响交通安全。为避免发生交通事故，管护队员立即展开现场处置工作:一是迅速拉响警报，警示后方来车；二是快速摆放交通锥，建立安全区域，保障司乘人员和自身安全；三是立即通知清排障尽快拖离故障车辆，将交通安全影响降至最低。并护送司乘人员至赵家收费站外广场。因此次事故处置及时高效，合理避免了交通事故的发生，及时恢复了隧道内车辆的正常通行，该车驾乘人员对工作人员再三表达感谢后，平安驶离。

近日，成德南公司党委按上级党委要求组织各支部开展了2019年度组织生活会暨民主评议党员工作。

为积极响应四川省高速公路收费系统实车测试工作安排，3月16日，金堂管理处组织收费管理人员、稽查中队、机电维护队及辖区各收费站站长召开了“改革撤站”车道实测工作安排会。会议一是宣贯川高及公司实车测试工作实施方案，并进行了重点讲解；二是对各项工作做出具体安排，现场分工，将责任落实到人；三是要求全体人员近期在做好日常工作的同时侧重实车测试工作，全力保障车道实测工作顺利高效完成。

在3月13日下午的日常巡检中，金堂服务区保洁人员在停车位拾得一件衣服和一部手机，保洁人员立即上交给了服务区管理人员。服务区管理人员立即用拾得的手机和失主取得联系，并与对方核实了一些基本信息，在确认了对方的机主身份后，明确告知对方到金堂服务区来领取失物。失主十分感激并在次日到服务区领回失物。在认领现场，失主对服务区工作人员表示由衷感谢，并对服务区工作人员拾金不昧的高尚品质和耐心负责的工作精神给予高度赞扬。

为深入贯彻落实省国资委《关于转发〈四川省爱国卫生运动“周末卫生大扫除”活动方案〉的通知》指示精神，积极响应全省爱国卫生运动“周末卫生大扫除”活动号召，营造良好卫生环境。2020年3月14日，成德南公司积极组织干部职工开展了“周末卫生大扫除”活动，对辖区各办公区、收费站、服务（停车)区等进行了全面细致的卫生大扫除。

为积极响应交通运输部改革撤站第十战役动员部署工作要求，切实提高成德南高速公路通行服务水平，成德南公司于3月13日召开了改革撤站第十战役动员部署工作会。会议首先由党委委员、副总经理秦小昆同志传达了交投集团有关会议工作部署安排，并将收费系统实车测试任务按阶段进行了讲解。

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，提升党支部组织力，严格党员教育监督，3月13日，金堂管理处党支部组织召开了党员大会。会议由支部书记邝习东同志主持，他首先代表党支部进行党建工作述职；接着，根据公司党委《关于开展民主评议党员的通知》文件精神，开展民主评议党员；为减少长时间聚集，安排了全体党员在下阶段分组进行批评与自我批评。最后，会议对金堂管理处近期工作提出要求：一是疫情还未结束，请大家不要放松警惕，持续做好辖区各单位员工、司乘及物资的防疫管理工作；二是严格贯彻落实公司“降本增效”精神，全体党员要做好模范带头作用，积极传达推进，树立节俭意识，从严管控各项开支，爱护公共设施，强化内部管控，确保疫情防控与降本增效工作两手抓、两不误。

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，并根据公司党委相关规定，3月11日，三台管理处党支部认真深入地组织开展了2019年度民主评议党员工作。本次评议工作按照实事求是、民主公开、平等的原则，采取个人评议、党员互评与书面测评相结合的方式，先分组进行口头评议，然后采取书面测评的方式，开展了党员民主评议工作。在评议过程中，每个党员同志都对照党员标准、义务和纪律，认真开展批评与自我批评，坦诚相见，主动发言，认真深入地剖析了自身在学习、坚定信念、履行党员义务、遵纪守法、工作作风等方面的情况，查找差距，提高认识，并针对存在的问题提出了切实可行的整改措施。通过本次评议工作，使三台党支部全体党员进一步提高了思想认识，增强了工作信心，明确了整改方向。

为做好川高系统智慧高速试点准备工作，3月11日，公司收费管理部和金堂管理处，联合高路信息养护单位对所辖收费站、服务区及公司监控中心所有机电设施设备进行集中盘点、清查。此次检查，一是对所有机电设备进行全面系统的盘点、清查、粘贴编号，建立完善机电设备台账；二是详细记录各类设备的保质期及其服务范围、功能性，方便后期的日常维修、更换、保养；三是对设备所在点位进行重新核实，重点针对所辖路段上的机电设备所在桩号是否准确。通过此次盘点清查工作，对今后机电日常工作管理及维修保养奠定了扎实的基础，为智慧高速试点准备工作提供了有力的数据支撑。

3月12日，厅高管局督查组在成德南公司领导班子的陪同下，督导检查了成德南公司疫情防控工作及复工复产情况。

2020年3月10日下午，金堂管理处在金堂收费站会议室组织召开了降本增效工作安排布置会议，管理处及各科室负责人参加了会议。会议首先传达了成德南公司关于降本增效办公会会议精神，接着由分管副处长对分管工作作具体安排，最后由邝习东处长针对降本增效工作进行具体安排布署：一是要求各科室要严格执行上级降本增效精神，精打细算，专项工程在不影响安全的前提下，控制成本，细化支出，从严管控各项费用支出；二是要求各科室要根据实际情况，切实做好降本增效工作方案；三是提高员工心中降本增效意识，各部门、各站队要有担当作为，统一认识，加强领导，全员参与，营造浓厚氛围，确保降本增效工作取得实效。

为深入贯彻落实省交投集团营运高速公路降本增效专题会议精神，扎实做好降本增效工作，3月10日上午，成德南公司组织召开了降本增效工作安排部署会，会议由党委书记、董事长、总经理闫平主持，公司领导班子、各部门、各管理处负责人参加了会议。

为打造2020年服务区优质管理平台，落实川高公司下达的2020年提升管理平台质量目标任务，3月9日，公司组织召开2020年服务区管理平台使用工作布置会议。各管理处分管科长、服务区主任参加会议。

为保障新冠肺炎疫情防控期间高速公路免费通行和收费站入口车辆的规范放行，三台管理处负责人一行到监控分中心现场检查指导工作。通过现场查看监控视频和听取现场汇报等方式，管理处了解了近期对收费人员的一对一监控情况、入口车辆放行情况及存在的问题。管理处要求通过将入口收费亭视频投放至大屏，并调整收费广场摄像头角度等方式，加强对收费站车辆放行的监控，并指出要建立稽查、监控、收费站联合稽查，层层把控，收费站入口必须坚持“一车一杆”放行车辆，以督促各站落实相关政策的执行，确保收费站工作的正常开展。

在当前新型冠状病毒疫情防控工作依然严峻的情况下，成德南公司始终坚持两手抓两手硬确保工作不断标准不降的工作思路，一手抓疫情防控，一手抓项目建设。公司党委书记、董事长、总经理闫平就2020年专项工程提出了“早部署、早实施、早完成”的工作要求，为此，公司于3月6日上午组织召开2020年的交安专项工程会，联合辖区管理处、高速交警、交通设计院等相关单位一起前往事故多发路段、危险路段等现场进行查勘，并对设计方案进行相互沟通交流，达成共识，切实做到交安专项工程设计方案合理、工程费用经济。此次现场查勘工作，也标志着成德南公司在抓好疫情防控工作的同时，拉开了2020年交安专项工程建设序幕。

阳春三月，大地复苏。为更好的美化收费环境，为广大司乘人员展示成德南高速公路良好的窗口服务形象，3月7日至3月9日，三台收费站组织各班组人员开展了为期三天的“爱劳动、美环境”活动，以班组形式对收费、办公和生活区域的卫生进行了彻底打扫。各班组通过辛勤的劳动，清除了收费车道和广场上的杂草、沉积泥垢，使整个收费岗亭、收费车道及站区环境变得更加整洁，面貌焕然一新。

为做好西平互通工程复工期间防疫及复工生产施工安全工作，确保复工相关文件要求落实到位，安全有序复工，3月6日，成德南公司督查组一行到施工现场对西平互通工程复工及施工防疫工作进行了全面检查。

为严格落实新冠肺炎疫情防控期间高速公路免费通行政策，检查三台管理处辖区各站入口是否坚持严格查验超限超载和危化品运输车辆，认真落实“一车一杆”的放行要求。3月5日，三台管理处收费稽查科负责人带领稽查人员对各站落实相关政策的执行和学习情况进行了详细检查，并通过视频回放的方式检查了近期入口收费人员的操作是否规范。通过此次稽查，进一步提高了收费站全体人员的安全管控意识，保障了辖区内道路交通安全形势持续稳定。