1月12日，金堂管理处组织召开了2022年度总结暨2023年度工作部署会，成德南公司党委委员、副总经理邝习东出席会议，会议由金堂管理处副处长龙崇东主持，管理处班子成员、各科室、站、队、服务区负责人参加会议。

会议总结并通报了金堂管理处2022年度安全生产、营运收费、道路养护、疫情防控、服务区管理、行政后勤管理、党建、廉政建设等工作开展情况，针对存在问题提出整改要求，并结合实际对2023年度工作作出安排：一是不断完善收费管理，提高优质服务，全力完成2023年收费目标任务；二是严格落实安全、环保生产责任，加强联勤联动，提升服务区管理水平，竭尽全力保障辖区道路安全、畅通；三是加强日常养护巡查力度，增强人员安全意识，全面提高道路养护质量；四是进一步加强管理，提高综合协调能力，全面推进行政后勤管理工作；五是继续深入学习党的二十大精神，全面贯彻落实“三会一课”制度，推动党建工作高质量发展；六是严格落实党风廉政工作，加强日常监督和各项日常教育，促进监督执纪常态化。

邝习东对金堂管理处2022年度各项工作予以肯定，并强调：正值春运，全处人员要严格落实公司及管理处春运期间值班值守制度，站好岗、担好责、带好头、履好职，确保春运期间各项工作顺利开展，同时，筑牢思想防线、守好廉洁底线、不碰纪律红线。新的一年里，希望全处员工振奋精神，团结一致，树立“开局就是决战，起步就是冲刺”的理念，以更饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风开好头、起好步，全力完成2023年度各项目标任务，助力公司高质量发展。