7月7日，公司在金堂管理处召开职工大会，宣布金堂管理处主要负责人任免事宜。公司党委副书记、董事、总经理杨勇同志主持会议，公司党委委员、副总经理邝习东同志及人力资源部相关人员出席会议，成德南公司金堂管理处全体员工及各站队、服务区负责人参会。

会上，人力资源部负责人宣读了川高公司党委关于冉海荣同志任职的通知。随后，金堂管理处管理班子代表作表态发言，感谢川高公司和公司党委对金堂管理处的关心与支持，管理处全体员工将全力支持配合新任管理处长开展各项工作，团结一致、再创佳绩。冉海荣同志作表态发言，衷心感谢川高公司和公司党委的肯定与同事们的支持，定将快速转变角色，坚持抓业务、建队伍、用方法、强责任、勇担当、重成效，在金堂管理处营造风清气正的干事创业氛围，不负组织培养和群众厚望。

邝习东同志对冉海荣同志任金堂管理处处长表示祝贺，坚信金堂管理处必将再创辉煌，同时，感谢管理处广大职工在十年间对自己工作的积极配合和大力支持，全处上下同舟共济、奋力拼搏，创全国“百佳服务区”、建全国首家“暖心之家”、保辖区道路安全畅通，让优质文明上台阶，这些成绩的取得都离不开成德南公司党委的坚强领导和厚爱。他祝愿金堂管理处在公司党委的统一领导下，在冉海荣同志的带领下，各项运营管理更上新台阶。希望金堂管理处一如既往抓服务、促提升、树形象、创品牌，建好公司“桥头堡”、争当公司“排头兵”，为成德南公司发展添砖加瓦。

公司党委副书记、董事、总经理杨勇代表公司党委充分肯定了冉海荣同志对公司做出的贡献，同时提出五点要求：一要精诚团结。任何一个单位“团结”最为重要，团结出凝聚力、出战斗力、出生产力，希望管理处全体同志全力支持冉海荣同志工作，继续强建管理处班子及支部班子，持续做好以身作则的示范作用。二要续优作风。金堂管理处地理位置特殊，作为公司主线道路，定位特殊、作用显著，管理水平和建设成效，事关公司形象，希望全处同志有责任感和使命感，上下同心、齐心协力，继续保持优良作风，砥砺前行。三是守正创新。金堂管理处一直作为公司的品牌创建地，如“暖心之家”，在省厅高度重视、蜀道集团和川高公司的全力支持下，公司全体员工的不懈努力下创建而成，实现了“四位一体”的服务。希望大家结合高速运营实际，继续总结提炼过去好经验好做法，按照生产经营标准化体系，立足本职岗位、调动积极性、发挥创造力，优化科、站队、服务区之间的程序，提高劳动生产率及工作效率、提升安全生产运营水平，促进公司高质量发展，创建“五心”高速公路示范段。四是担当作为。基于金堂管理处特殊位置，需要承担更多迎检等工作，尤其是在云顶山一号隧道在养护病害处置期间，面临的种种问题，金堂管理处一马当先，路安、养护、收费相关业务科室相互配合冲锋在前，成为一支能打硬仗、打胜仗的优秀队伍。希望大家在冉海荣同志的带领下，继续保持良好精神风貌，敢打胜仗，继续全力以赴保通保畅，助力企业平稳运行。五是廉洁履职。希望支部能把公司党委一系列的管理模式执行传递到位，展示公司领导班子的正直正气，营造风清气正的工作环境，主动关心一线员工，真心实意帮困解难，不断增强金堂管理处全体员工的凝聚力、向心力和战斗力。