7月22日，成德南公司召开防汛减灾工作专题会。公司党委委员、副总经理邝习东主持会议，党委副书记、董事、总经理杨勇，党委副书记、副总经理、工会主席何霞，党委委员、纪委书记陈延昌，副总经理李林，副总经理周顺平出席。

会议传达学习了习近平总书记对陕西省商洛市柞水县境内一高速公路桥梁发生垮塌作出的重要指示精神和李强总理批示要求；中央、省委省政府领导关于雅安市汉源县马烈乡新华村因暴雨突发山洪泥石流灾害和自贡市“7·17”重大火灾事故有关指示批示要求，四川省交通运输厅、蜀道集团、川高公司针对汛期地质灾害排查和运营高速公路安全管理的工作要求，以及7月20日蜀道集团地质灾害防治暨汛期运营高速公路安全管理紧急会议和川高公司第26次党委（扩大）会、2024年度防汛减灾专题会议精神。公司领导班子成员结合相关文件精神就分管领域的重点工作进行了安排部署。

会议要求：一是要强化思想认识，压紧压实工作责任。各部门、管理处对当前防汛形势的研判务必要到位，要进一步增强紧迫感和责任感，做到层层分解任务、层层落实责任，全面抓好汛期安全生产各项工作，确保公司安全生产形势持续稳定发展。二是要强化隐患排查，筑牢发展安全屏障。要按照上级关于汛期防灾减灾相关文件精神，着力做好桥梁、隧道、侵限树枝、边坡等地质灾害隐患排查，并严格按照隐患整改要求，切实做到闭环管理。三是要强化监测预警，建立联防联控机制。要加强与气象部门的信息沟通，要及时通过信息群、广播、可变情报板等多种方式，发布重大雨情和灾情预警预报信息。要建立联防联控机制，整合各方力量，提升应急抢险的效率，最大程度减少灾害造成的影响。同时相关部门还要持续强化应急准备，规范信息报送工作。四是要突出重点，狠抓工作落实。要聚焦公司路域重点路段，山洪灾害易发区、地质灾害易发点等危险区域，隧道、桥梁、临水临坡、超警河道、高边坡、高填方、桥梁涵洞、山洪沟口、施工车辆等重点部位，隧道立架、高处作业等重点环节，切实抓好安全风险管控。要加强“一路四方”联防联控，切实做好夜间、强降雨期间的交通安全管制，降低突发事件造成的损失。要严格落实预警、短临预报“直达”和“叫应”机制，及时将各类预警信息传递至基层一线，强化对“省级预警+属地短临预警”信息的会商研判，适时启动应急预案，科学应对。四是要奖惩逗硬，狠抓责任落实。要严格按照“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求，全面落实安全生产及防汛减灾包保责任，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理和松劲心态。

杨勇就抓好防汛减灾工作开展进一步强调：一是高度重视，再鼓士气。目前处于“七下八上”关键时期，公司上下全体员工要坚决克服松懈麻痹思想，绷紧安全生产弦，层层传导压力，落实责任。二是检验党性，狠抓落实。要把抓紧抓实防汛减灾工作作为检验党性觉悟的“试金石”，迅速将近期上级单位及公司相关文件要求传达到基层一线，狠抓工作落实，保障“末端发力，终端见效”。三是明确责任，应急排查。各管理处要会同各业务部门开展全覆盖拉网式隐患再排查工作，限时完成“网格化”责任区域和隐患排治工作。四是和衷共济，团结协作。在当前防汛减灾、“安全精品路”创建、“五岗合一”机制建设、暑运保通、优质服务等多项任务要求下，各部门、管理处要充分协同合作，同时要持续做好“一路多方”联勤联动，提高工作质效。五是健全机制，强化保障。加快推进“522党群安全环保融合发展工作格局”、“五岗合一”机制等制度保障，做好应急、值班物资保障。六是规范施作，注重安全。公司全体职工要严格按照操作规程规范作业，确保自身安全。七是严肃纪律，逗硬考核。严格落实公司各项规章制度和规定，以追责促履责，对贯彻落实不力、作风不实的紧盯不放，严明有错必究、有责必问的纪律规矩。八是强化宣传、营造氛围。要通过公司微信公众号、“奋斗者”宣讲等各种渠道，挖掘报道在安全生产和防汛减灾中涌现出的先进事迹、先进集体和人员。