11月8日，成德南公司召开2024年第10次总经理办公会。公司党委副书记、董事、总经理杨勇主持会议，经理层领导及各部门、管理处负责人参会。

会议审议了公司《应急物资管理办法（修订）》、常年法律顾问选聘等经营管理制度及有关事宜，专题研究了成德南高速“安全精品路”创建、云顶山一号隧道申报国家公路现代养护试点项目等工作，重点研究分析了2024年度生产经营目标、预算执行完成情况。

会议要求，一是全力冲刺年度目标任务。紧盯时间节点，全力拼抢冲刺，确保国家现代化养护试点项目、“安全精品路”建设、蜀道集团张正红董事长联系基层党建、成绵扩容项目接管、生产经营目标任务等重点工作任务落细落实、圆满完成，抓好收费稽查管理，确保通行费收入颗粒归仓；着力降本增效，积极压降经营管理成本；积极对接上级单位，争取工作亮点成效加分；重点围绕净利润目标，加大应收账款清收力度，统筹做好数据测算，努力实现营收最大化。二是统筹安全环保和优质营运工作。坚决树牢红线底线思维，持续强化风险排查治理，做好中央生态环保督察迎检工作，加强涉路施工管理和应急物资准备，抓好冬季道路安全管控，持续巩固安全环保和生产经营良好态势。三是科学规划明年各项工作。深入分析研判，坚持立足实际，积极沟通协调，做好财务预算编制、道路养护计划等目标制定工作，在降本增收的基础上，深挖营收潜力，确保明年各项工作开好局起好步。