​为积极探索高速公路收费运营模式转型升级，努力推进收费管理集约化试点工作，3月20日，金堂管理处收费稽查科组织召开金堂集约化管理工作推进会。

会中，一是向辖区收费人员宣贯集约化营运管理模式，在金堂收费站设置收费业务后台管理中心，将青白江、金堂、赵家、凯州新城4个收费站进行集约化管理；二是重构收费稽查营运管理运行框架，通过细化收费站后台业务、车道业务及日常事务等工作，形成岗位职责清单，统一规范内业资料标准，明确工作责任范围；三是针对收费现场管理，进行权责下放，卫星站现场管理人员负责卫星站里收费设备和一切设施管理工作，抓好现场管理及排堵保畅工作；四是鼓励收费人员拓展新的业务技能，提高自身业务能力及综合素质，转变思维，正确认识智慧交通新时代发展的趋势。

下一步，金堂管理处会持续将智能运用、集约管控、降本增效等多个要素结合，实现运营模式的多样化和多元化，用实际行动打造高速运营集约管理新样板。