​

3月25日，成德南公司党委副书记、董事、总经理杨勇，副总经理李林深入绵阳管理处所辖服务（停车）区开展安全生产暨森林草原防灭火和优质服务专项检查，强调要认真贯彻落实施小琳省长调度全省森林草原防灭火工作指示要求和蜀道集团、川高公司专题会精神，以临战开战状态抓好安全生产暨森林草原防灭火工作，实时开展隐患排查整治，层层压实具体责任，确保路域安全生产运营；要深刻汲取兄弟单位教训，强化与相关业务单位沟通协作，尽最大努力消除优质服务盲区和空白，不断提升公司社会美誉度。公司经营开发部、绵阳管理处及相关科室负责人等陪同。

杨勇一行深入绵遂高速（绵阳段）新桥服务区、廖家湾停车区及成德南高速盐亭服务区的边墙、停车场、餐厅、超市、仓库，以及燃气和大容量用电区等区域进行细致查看，特别关注车辆停放、消防设施、食品安全等重点内容，并认真听取各服务区主任关于清明节前工作安排、安全隐患排查、森林草原防灭火消防设施、应急预案、员工安全教育培训等方面工作的汇报。

杨勇对服务（停车）区各项工作给予肯定，同时严肃指出存在的底数不够清、检查不够细、责任不够明、协作不够实、指导不够力等问题，要求经营开发部庚即组织对全路域所有服务（停车）区开展一次安全生产暨森林草原防灭火“家底大排查”，以用电、用气、燃油、房建、食品等为重点，建立全流程、全链条的排查清单，做到底数清楚、责任清晰，协作有序、监管有力。要继续强化与中石化绵阳公司沟通，明确双方管理职责边界以及一线人员履职协作制度机制，压实一线员工工作措施，落实重点部位安全提示以及服务项目公示，常态化开展“敲窗提醒”等工作，规范车辆停放，保持场区整洁，开展系列优质服务工作，努力为过往司乘人员营造安全、舒适、便捷的出行环境。要聚焦责任压实、效能提升和机制完善，推动管理资源向一线倾斜，完善管理人员下沉督导机制，通过“包片驻点”等方式强化现场指导，结合防灭火需求规范操作流程，提升隐患排查与突发事件处置能力。要优化管理流程与信息互通，搭建“基层问题直报—管理层限时反馈”双向通道，定期组织跨部门联合演练，推动安全管理从“被动应对”向“主动防控”转变，切实筑牢安全生产暨森林草原防灭火以及优质服务的基层基础。