4月23日，蜀道集团党委副书记、副董事长、总经理张胜赴成德南公司金堂服务区，专题调研“暖心之家”运营及“五一”假期安全服务保障工作。川高公司党委书记、董事长江勇顺，成德南公司党委书记、董事长闫平，党委副书记、董事、总经理杨勇等陪同。

张胜一行实地参观了“暖心之家”“一站式”服务站及交通安全宣传长廊，听取成德南公司关于高速公路服务保障创新举措、“一路三方”协作成效及“五一”假期服务保障准备等工作情况汇报。张胜对成德南公司在货车司机群体党建、道路运营管理、为民服务及通行保障等方面付出的努力和取得的成绩给予充分肯定。

​张胜强调，成德南公司及广大干部职工要切实树牢“安全至上、质量第一、民生为大、效益优先”的发展理念，大力弘扬“敢于担当、勇争一流”的企业精神，真抓实干、凝心聚力，继续务实深化货车司机群体党建工作，全力做好“五一”假期安全服务保障准备，全面攻坚年度目标任务完成。一是提高政治站位，持续关爱货车司机群体。要从细微处入手，把服务工作做到货车司机群体的心坎上，积极传递党组织的声音和温暖，以扎实有效的工作引导广大货车司机感党恩、听党话、跟党走。二是聚焦民生需求，打造品质服务新高地。要持续优化服务内容，深入挖掘司乘人员多元化需求，从设施完善、服务流程、人文关怀等多维度提升服务品质，以优质服务塑造高速公路窗口新形象。三是筑牢安全防线，构建立体防控新格局。加强“一路四方”联勤联动，进一步完善应急预案体系，严格落实24小时领导带班制度，对重点路段实施“无人机+路面巡查”双监控模式，全方位掌握路况动态，确保对拥堵、事故等突发情况能够迅速响应、高效处置，同时抓好森林草原防灭火工作，全力保障“五一”期间道路安全畅通。四是深化精细管理，激发降本增效新动能。纵深推进降本增效工作，建立健全精细化管理体系，科学防范化解各类经营风险，通过优化资源配置、创新管理模式，推动“管理片区化、用工多元化、收费集约化、维护专业化”再出新成效，不断提升企业运营效率与经济效益，全面完成企业年度生产经营目标任务。五是强化党建引领，擦亮国企担当新名片。要发挥基层党组织战斗堡垒及党员先锋模范作用，推动党建工作与服务质量提升深度融合，以“暖心之家”为标杆，持续深化“我为群众办实事”实践活动，将“五心”服务承诺转化为服务群众美好出行的实际行动，为蜀道集团建设“现代化综合交通服务型世界一流企业”积极贡献成德南力量。