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12月24日，成德南公司组织召开服务区四季度暨2026年春运工作部署会，会议由经营开发部主持，金堂、三台、绵阳管理处及公司所辖11对服务（停车）区相关人员参加会议。

会上，各管理处及服务（停车）区就四季度工作开展情况、存在问题及2026年春运期间工作计划作了简要汇报。经营开发部针对各单位提出的运营难题与需协调事项，现场给予了回应与处置方案指导。

会议就扎实做好2026年春运服务保障工作提出明确要求：一是全面排查隐患，筑牢安全根基。春运前，要结合四季度检查情况，立即组织开展一次覆盖全面的拉网式安全隐患排查，确保设施设备完好、安全运行无虞；二是周密动员部署，压实工作责任。各单位须协调各方召开春运工作布置会，细化任务安排，将各项要求传达至每一位员工，确保责任到岗、落实到人；三是提升服务品质，树立窗口形象。组织开展优质服务专项培训，增强员工服务意识与应急处理能力，着力避免服务类投诉事件发生；四是强化协同联动，主动接受监督。积极邀请属地市场监管、消防等监督管理机构开展联合检查，借助专业力量提升安全管理水平；五是深化环境整治，营造整洁氛围。春运前集中开展一次环境卫生大扫除，以干净、有序、温馨的环境迎接过往司乘人员；六是筑牢思想防线，坚持以人为本。始终将生命安全放在首位，加强安全教育与人文关怀，全力构筑司乘平安出行的坚实屏障，为元旦、春运旅途保驾护航。