1月9日，成德南公司召开2026年党组织“三督”工作推进会，全面总结2025年党组织“三督”工作成效与不足，系统安排部署2026年党组织“三督”工作及安全运营“八项”重点工作推进举措。公司党委副书记、董事、总经理杨勇主持会议并讲话。公司党委副书记、副总经理、工会主席何霞，党委委员、副总经理邝习东，副总经理李林出席会议，各党支部书记、相关部门及管理处主要负责同志参加会议。

会议通报了2025年党组织“三督”工作开展情况，各相关部门依次汇报2026年安全运营“八项”重点工作“一事一方案”，详细阐述工作目标、实施步骤、责任分工及保障措施，各党支部结合部门工作方案，汇报“八项”重点工作党组织“三督”工作计划，明确督办重点、工作节点及推进举措。

会上，各分管领导围绕分管领域工作作出具体安排部署，并提出针对性工作要求。

杨勇在总结讲话中对相关重点工作提出明确要求：一是全面客观总结评价2025年党组织“三督”工作。各党支部要进一步增强工作主动性、规范性、协同性和创造性，确保党建工作与业务工作“两手抓、两手硬、两促进”。二是规范深化2026年党组织“三督”工作安排。公司党委要推动“督导”向“既重督促更重指导”深化，党支部要推动“督查”向“既重检查更重支持协调”深化，党小组要推动“督办”向“既重办理更重协作参与帮助”深化；要聚焦党组织和党员骨干作用发挥、重点工作任务圆满完成、公司复合型人才梯队建设，推动党组织“三督”工作质效融合提升；要强化过程管理与结果导向，规范做实基层“三会”记录、明确任务清单、党员骨干认签责任承诺书、任务完成情况确认讲评和专项工作档案等五个具体环节；要抓好结合，推进党组织“三督”工作与“党员集体政治生日”、党性锻炼等工作有机结合、一体开展。三是依托党组织“三督”护航“八项”重点工作圆满完成。要明确各党支部（党小组）与部门（管理处）的职责边界及融合模式，明确路段覆盖、设施设备完整率、设施设备施作规范与完好率“三个100%”任务标准；要将“三督”工作成效及“八项”重点工作完成情况纳入党支部建设和部门、管理处（中心）季度考核评价体系；要适时调整公司部门、管理处（中心）职责及工作重心，及时印发“三督”任务单；要严守安全环保底线，坚持务实节俭原则，强化“八项”重点工作全过程管理。

杨勇强调，公司领导要进一步做好示范表率，强化督导力度，同时以普通党员身份参与“八项”重点工作推进，特别是要重点抓好近期低温冰冻天气应急处置和优质服务保障工作，以示范带动作用推动公司安全生产运营平稳有序。