2月3日上午，绵阳管理处组织召开2026年度工作会议。管理处领导班子成员、各科室负责人、各站队区及监控分中心负责人参加会议。

会议传达学习了蜀道集团、川高公司及成德南公司2026年度工作会议精神，要求全体干部职工统一思想、提高站位，切实将上级决策部署转化为推动工作的实际行动。随后，处长钟全雄全面总结管理处2025年度工作，在肯定成绩的同时，客观剖析存在的问题与不足，并明确后续改进方向。

针对已开始的2026年春运工作，会议进行再动员、再部署。会上，路安科就《绵阳管理处2026年度春运工作方案》作了进一步细化解读，并对当前阶段的职责分工、保障重点和应急处置流程进行了明确。各科室、站队区负责人汇报了春运启动以来的工作落实情况，包括设施设备运行、人员值班值守、应急物资调配等关键环节，并就现阶段遇到的实际困难与挑战进行了交流。相关责任科室对提出的问题进行了现场回应，逐项明确了解决措施与完成时限，确保各项工作形成闭环管理。

最后，会议对管理处2026年整体工作作出系统部署，明确了全年目标任务和推进方向。会议强调，全体干部职工要以此次会议为契机，进一步凝聚共识、压实责任，在全力保障春运安全顺畅的同时，统筹推进年度各项重点工作，为实现全年目标任务奠定坚实基础。