3月24日，公司在川高公司16楼会议室接受了人力资源管理工作提质行动现场检查工作。川高公司人力资源部及雅西公司相关人员组成检查组，对公司人力资源管理工作开展全面、细致的检查，公司人力资源部相关人员全程参检。

此次检查紧扣“提质增效”核心目标，覆盖面广、针对性强。检查内容涵盖2025年度人力资源管理全维度工作，重点聚焦人力资源管理制度建设与执行、经营业绩考核目标完成情况、人力资源信息系统维护、安全督导检查、组织机构改革推进、劳动用工规范管理、退休人员社会化管理及教育培训管理等日常核心业务；同时，严格对标前期纪检专项检查、审计监督、国企改革督导等各类反馈问题，逐项核查整改落实情况，全面检验公司人力资源管理规范化、精细化、标准化水平。

检查过程中，检查组严格依据检查清单，通过查阅资料、座谈问询、数据核对等多种形式，深入细致地了解公司2025年度人力资源工作的推进实效与落地成效，并提出了建设性的意见与建议。期间，双方围绕检查发现的亮点成效与改进方向，以及日常人力资源管理中的先进经验进行了交流与分享，形成了互学互鉴、共同提升的良好氛围。

此次迎检工作，既是对公司人力资源管理工作的一次全面“体检”，也是推动工作提质增效的重要契机。下一步，公司将严格按照检查组的指导意见，持续巩固工作成效，狠抓问题整改，不断完善人力资源管理体系，优化管理流程，提升管理效能，以更高标准、更实举措推动公司人力资源管理工作再上新台阶。