为深入贯彻落实上级单位关于防汛减灾工作的系列部署要求，全面检验汛期突发事件应急处置能力，强化各单位协同联动效能，5月8日，成德南公司组织开展2026年防汛减灾“双盲”桌面推演。本次推演由公司党委书记、董事长杨勇主持，公司领导班子成员、全体中层干部、各监控（分）中心主任、各路产管护大队大队长，辖区高速公安、交通执法大队以及蜀道养护集团、补充救援单位相关负责人共同参演。

本次推演采用“双盲”模式，杨勇现场随机提出应急事件类型、地点等相关信息，分别设置金堂、绵阳、新都三个管理中心辖区汛期边坡垮塌险情场景，共发布3个事故（险情）。推演过程中，公司各部门、管理中心根据随机发布的险情信息，迅速响应、分工协作，公司分管领导开展调度指挥，各应急救援队伍按照职责分工同步开展信息上报、应急响应、交通管制、险情处置、现场恢复等全流程模拟处置。全程贴合汛期高速公路防汛工作实际，全面检验了各单位对防汛应急预案的掌握程度、应急响应速度和协同作战能力。

推演结束后，参演各方开展了全面的演练效果评估与总结复盘。杨勇充分肯定了本次“双盲”推演的实战性和针对性，认为参演各方对各自分工掌握熟练、响应迅速、处置规范，达到了检验预案、磨合机制、锻炼队伍的预期目标。针对后续防汛减灾和应急救援工作，杨勇要求：一是强化环节衔接联动，打通应急处置“中梗阻”。要以此次推演为契机，进一步优化指令下达、信息传递、部门协同等关键环节流程，明确各单位、各岗位的职责边界与衔接节；二是发挥运调中心中枢职能，提升统筹调度效能。要聚焦运调中心“统一指挥、统一调度、统一协调”的核心定位，强化对各路段险情处置的统筹协调、动态管控，切实发挥“中枢大脑”作用；三是深化联勤联动机制，凝聚应急处置合力。要持续健全与高速公安、交通执法等部门的常态化沟通协作机制，针对汛期边坡垮塌、路面积水等高频险情，多场景、多形式开展联合实战演练，不断提升各方协同处置突发事件的整体能力，全力保障汛期高速公路安全平稳有序通行。